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Falhas no gerenciamento do projeto TECNOLÓGICO (Gestão do Tempo (Tempo…
Falhas no gerenciamento do projeto TECNOLÓGICO
Gestão da Integração
Falha na gestão de mudanças
Gerou retrabalho e extensão do prazo de atividades importantes
Gestão do Escopo
Atividades e etapas necessárias à implantação dos sistemas automáticos pouco trabalhadas
Gerou aumento no custo do projeto e redução na qualidade percebida pelo cliente
Falta de clareza em relação a fornecimento de materiais e equipamentos
Gestão da Qualidade
Falta de conhecimento sobre as funcionalidades originais da máquina e da documentação técnica existente
Gestão do Tempo
Tempo estipulado menor que o necessário para implantação do projeto
Falha na programação das atividades
Indisponibilidade de RH e falta de expertise dos mesmos
Gerou extensão de dois meses no prazo final do projeto
Gestão dos custos
Altos custos de deslocamento
Gerou aumento dos custos em percentual elevado
Necessidade de alocar mais pessoas e equipamentos
Gestão da Comunicação
Falha na comunicação entre equipes de diferentes turnos
Gerou atraso nas atividades
Falta de repasse de informações importantes para a gerência superior
Gestão de Riscos
Falta de experiência técnica da equipe não foi considerada
Gerou altos custos de retrabalho
Gestão das aquisições
Falha em observar características importantes dos componentes da máquina
Gerou atrasos no cronograma do projeto
Falha em conferir a documentação dos subfornecedores
Gestão de RH
Equipe técnica reduzida quase pela metade no decorrer do projeto
Gerou desmotivação e descontentamento na equipe e falta de confiança por parte do cliente
Falha pelo gestor em promover a integração e harmonia da equipe do projeto