Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Mudança organizacional e administração de estresse (Forças para a mudança,…
Mudança organizacional e administração de estresse
Forças para a mudança
Natureza da força de trabalho
Tecnologia
Choques econômicos
Competição
Tendências sociais
Política internacional
Mudança planejada
Alteração no modo de fazer as ciosas
Intencional e orientada a objetivos
Agentes de mudanças
Adaptação as mudanças em seu ambiente
Mudar comportamento dos funcionários
Resistência à mudança
Fontes individuais
Hábitos
Segurança
Fatores econômicos
Medo do desconhecido
Processamento seletivo de informações
Fontes organizacionais
Inércia estrutural
Foco limitado
Inércia de grupo
Ameaça à especialiação
Ameaças às relações de poder estabelecidas
Superando a resistência
Educação e comunicaçao
Participação
Apoio e comprometimento
Desenvolvimento de relações positivas
Implementação de mudanças de forma justa
Manipulação e cooptação
Seleção de pessoas que aceitem mudanças
Coerção
Abordagens para administrar a mudança
Plano de oito passos para a implementaçaõ da mudança de Kottler
Modelo de três etapas de Lewin
Pesquisa - ação
Desenvolvimento organizacional - DO
Como criar cultura de mudança
Criando uma organização que aprende
Estimulando uma cultura de inovação
Fontes potenciais de estresse
Fatores ambientais, individuais e organizacionais
Os estressores são cumulativos
Os sintomas do estresse
Físicos, Psicológicos e comportamentais
Mudança organizacional e liderança
Liderança transformacional
Liderança transacional
Caso Rhodia
Mudando a cultura para a recuperação organizacional