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F. comercial: Compra y venta.
F. técnica: Capacidad con la que se realizan productos o servicios.
F. contable: Costos, balances, producción, etc.
F. de seguridad: Acciones de prevención.
F. Financiera: Gestión económica para garantizar la rentabilidad.
F. Administrativa: Supervisión de las funciones anteriores.
División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
Autoridad: Dar órdenes para que se hagan las cosas. (Liderazgo).
Disciplina: respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa, disposiciones para recompensar el rendimiento superior y sanciones para las infracciones.
Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo.
Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
Subordinación del interés individual al bien común.
Remuneración: La compensación por el trabajo, no solo tangible (dinero) también palabras que motiven.
Centralización: Los administradores deben conservar la responsabilidad.
Jerarquía: La línea de autoridad, rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
Equidad: Igualdad en los trabajadores.
Estabilidad del personal: Cierta estabilidad de los trabajadores para el eficiente funcionamiento de una organización.
Iniciativa: Libertad para concebir y llevar a cabo sus planes.
Espíritu de equipo: Unidad.
