NEGÓCIOS: MINDSET E LIDERANÇA
OBSESSÃO POR TALENTO NOS EUA
"MINDSET DO TALENTO" NAS EMPRESAS
MINDSET FIXO
EXEMPLOS DE MINDSET FIXO
ENRON
O TIPO DE LÍDER ERA, NA REALIDADE, O DIFERENCIAL
EXEMPLOS DE MINDSET DE CRESCIMENTO
CIRCUIT CITY
ALAN WURTZEL
CHRYSLER
LEE IACOCCA
A&P
KROGER
SCOTT PAPER, SUNBEAM
AOL TIME WARNER
ALBERT DUNLAP
JERRY LEVIN E STEVE CASE
KENNETH LAY E JEFFREY SKILLING
"NÃO TINHAM A INTENÇÃO DE SEREM LÍDERES, SIMPLESMENTE FIZERAM AQUILO QUE GOSTAVAM COM TREMENDO ÍMPETO E ENTUSIASMO"
"AS PRINCIPAIS VÍTIMAS DESSES LÍDERES, ERAM OS FUNCIONÁRIOS MAIS COMPETENTES"
RICH KINDER
"AS PESSOAS POSSUEM CERTO GRAU DE
CAPACIDADE GERENCIAL E NÃO PODEM FAZER MUITO PARA MUDAR ESSE PANORAMA"
GENERAL ELECTRIC
JACK WELCH
IBM
LOU GERSTNER
XEROX
ANNE MULCAHY
"O EU DOS CEO'S FAMINTOS POR RECONHECIMENTO SE TRANSFORMA NO NÓS DO LÍDER COM MINDSET DE CRESCIMENTO"
“AS PESSOAS PODEM MUDAR SUBSTANCIALMENTE SUA CAPACIDADE BÁSICA PARA DIRIGIR OUTRAS PESSOAS"
HABILIDADES, PRÓPRIAS E DOS OUTROS, PODEM E DEVEM SER DESENVOLVIDAS
HABILIDADES, SÃO CARACTERÍSTICAS NATAS, E APENAS AQUELES QUE AS POSSUEM SÃO DIGNOS DE EXERCER ATIVIDADES DE LIDERANÇA