NEGÓCIOS: MINDSET E LIDERANÇA

OBSESSÃO POR TALENTO NOS EUA

"MINDSET DO TALENTO" NAS EMPRESAS

MINDSET FIXO

EXEMPLOS DE MINDSET FIXO

ENRON

O TIPO DE LÍDER ERA, NA REALIDADE, O DIFERENCIAL

EXEMPLOS DE MINDSET DE CRESCIMENTO

CIRCUIT CITY

ALAN WURTZEL

CHRYSLER

LEE IACOCCA

A&P

KROGER

SCOTT PAPER, SUNBEAM

AOL TIME WARNER

ALBERT DUNLAP

JERRY LEVIN E STEVE CASE

KENNETH LAY E JEFFREY SKILLING

"NÃO TINHAM A INTENÇÃO DE SEREM LÍDERES, SIMPLESMENTE FIZERAM AQUILO QUE GOSTAVAM COM TREMENDO ÍMPETO E ENTUSIASMO"

"AS PRINCIPAIS VÍTIMAS DESSES LÍDERES, ERAM OS FUNCIONÁRIOS MAIS COMPETENTES"

RICH KINDER

"AS PESSOAS POSSUEM CERTO GRAU DE
CAPACIDADE GERENCIAL E NÃO PODEM FAZER MUITO PARA MUDAR ESSE PANORAMA"

GENERAL ELECTRIC

JACK WELCH

IBM

LOU GERSTNER

XEROX

ANNE MULCAHY

"O EU DOS CEO'S FAMINTOS POR RECONHECIMENTO SE TRANSFORMA NO NÓS DO LÍDER COM MINDSET DE CRESCIMENTO"

“AS PESSOAS PODEM MUDAR SUBSTANCIALMENTE SUA CAPACIDADE BÁSICA PARA DIRIGIR OUTRAS PESSOAS"

HABILIDADES, PRÓPRIAS E DOS OUTROS, PODEM E DEVEM SER DESENVOLVIDAS

HABILIDADES, SÃO CARACTERÍSTICAS NATAS, E APENAS AQUELES QUE AS POSSUEM SÃO DIGNOS DE EXERCER ATIVIDADES DE LIDERANÇA