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工作團隊 (團隊的類型 (跨功能團隊, 虛擬團隊, 自我管理團隊, 多團隊制度, 問題解決團隊), 建立有效團隊 (程序變數 (團隊認同,…
工作團隊
團隊的類型
跨功能團隊
虛擬團隊
自我管理團隊
多團隊制度
問題解決團隊
建立有效團隊
組成性質
成員的人格
角色的分派
成員的能力
成員的多樣性
文化的差異性
團隊規模大小
成員的偏好
程序變數
團隊認同
團隊凝聚力
團隊功效
心智模式
特定目標
衝突水準
共同計劃與目的
社會閒散
背景因素
領導與結構
信任的氛圍
充分的資源
績效評估與獎賞制度
將個體轉換為團隊成員
訓練：創建團隊成員
獎酬：提供激勵以造就好的團隊成員
甄選：僱用團隊成員
團體與團隊
工作團體
工作團隊