Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategi og markedsplanlegging (kap 3) (Forretningside (Bør omfatte…
Strategi og markedsplanlegging (kap 3)
Strategi
Er å manøvrere egne styrker slik at man kan utnytte terrengets fordel til fordeler for sine egne.
Strategisk planlegging
Visjon
Oppmuntring
Motiverende
Forretningside
Grunnleggende måter å realisere bedriftens visjon
Formål
Motivasjon
Allokering av selskapets ressurser
Orienteringspunkt
Formål til konkrete mål
Oversetelse av mål og strategier
Bør omfatte
Hvilke behov som skal dekkes
Hva som tilbys for å dekke
Hvem rettes tilbudet mot
Hvilke konkurransefortinn man har
Hvordan man skal få inntekter
Kjernevedier
Samfunnsansvar
Balansert målstyring
Finansielle mål
Prosessmål
Markedsføringsmål
Innovasjons- og læringsmål
Ekspansjonsmatrisen
Ser muligheten for vekst
Markedsutvikling
Produktutvikling
Markedspenetrasjon
Diversifisering
SWAT- analyse
Svakheter
Muligheter
Mulighetsmatrise
Styrker
Trusler
Trusselmatrise
Strategisk problemdefenisjon
Kompetansematrisen
Strategi etter markedsposisjon
Utfordrerstrategi
Markedsfølgerstrategi
Markedslederstrategi
Nisjestrategier
Strategiklokken
Tilført verdi