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La ciencia de la MOTIVACIÓN (Discordancia (Empresa (Nueva perspectiva…
La ciencia de la MOTIVACIÓN
Siglo XX
Extrínsecos
:red_cross: Mecanicas
:check: Tareas
Método
Castigos
Recompensa
Peores resultados
Discordancia
Ciencia
Confirma
Lo que el corazón ya sabe
Empresa
Toman decisiones
Utilizan un sistema Extrínseco
Nueva perspectiva empresarial
Sistema operativo
Con un Propósito
Siglo XXI
Intrínsecos
3 elementos
Propósito
Hacer lo que hacemos al servicio de algo más grande que nosotros mismos.
Autonomia
En tarea, tiempo, equipo o técnica
Creación de nuevas ideas
Conformidad :recycle: Iniciativa :recycle: Compromiso
El impulso que dirige nuestras propias vidas.
Maestría
Deseo de ser mejor y mejor en algo que importa
Problema de la vela
Hacer cosas porque nos gustan, nos sentimos parte de algo importante
Deseo de hacer cosas porque
:!:
1
Importan
:!:
2
Gustan
:!:
3
Interesan
:!:
4
Forman parte
de algo
Fuerza intrínseca invisible
Más destreza mental