Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Получение выдающихся результатов (4ДИ как операционная система; изменение…
Получение выдающихся результатов (4ДИ как операционная система; изменение поведения)
Фокус (КВЦ) :
Особенность мозга (концентрация на одном)
Bихрь неотложных дел
Сами себе враги (амбиции; объем задач)
хороших идей всегда больше возможностей
20% энергии на критически важной цели (КВЦ)
достигнутая КВЦ вливается в вихрь рутины
"продвинуться оттуда-то туда-то к такому-то сроку"
Рычаг (опережающие показатели)
Долгосрочные планы не предполагают адаптации
ОП предсказуемы: оцениваются что-то, ведущее к цели
ОП подвержены влиянию: на них можем оказать воздействие
разница между пониманием важности ОП и их подсчетом
рычаг, благодаря которому огромный валун наконец сдвигается с места.
Вовлеченность (табло)
табло для игроков, а не для тренера
люди играют иначе, когда ведут счет (причем именно они ведут, а не за них)
табло простое, на виду, оба типа показателей, быстрое понимание положения (в выигрыше или в проигрыше)
игра на победу, а не на избежание поражения
вовлеченность (боевой дух) сотрудников обусловлена тем, что выигрывают именно они как команда, а не вы как лидер
«Люди получают максимальное удовлетворение от работы, когда она позволяет прочувствовать успех».
Ответственность (регулярная отчетность)
ответственность перед друг другом распределена между членами команды
раз в неделю (самый оптимальный период) собрание по КВЦ (не более 20–30 минут); регулярность - не пропускать
на собрании по КВЦ нельзя рассматривать неотложные дела
Отчет, анализ табло, дальнейший план
брать на себя обязательство по одному или двум конкретным действиям
лидер: "Что я могу сделать на этой неделе, чтобы расчистить вам путь?"
полностью "серая" неделя vs "черные" дни