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Sistema de Inovação (3 (quarta geração (firma ingressa em atividades de…
Sistema de Inovação
3
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terceira geração
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incorpora interações internas a firma, da firma com o mercado e com a estrutura de C&T
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Yale
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observa a importância do P&D, engenharia reversas e fontes externas
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First Generation
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quanto mais investimento em P&D, maior a inovação
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grande aplicação de tecnologia para promover o avanço na agricultura, têxteis e aço
segunda geração
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visão também linear, mas partindo da demanda do mercado
terceira geração
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o processo é logico e sequencial, mas não necessariamente contínuo
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quinta geração
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mistura de estratégia tecnológica, networking e baseada em tempo
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A quinta geração é como se fosse um grupo de ferramentas eletrônicas para facilitar o processo de desenvolvimento
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Nelson e Winter
A ação de uma firma é guiada por rotinas que são reproduzidas através da prática como função da memória organizacional dela
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A capacidade inovativa de um país é vista como resultado das relações entre os atores econômicos, políticos e sociais, e reflete condições culturais, produtivas e institucionais próprias.
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A aquisição e importação ou importação de tecnologia no exterior não substitui os esforços locais – é preciso de conhecimento para internar a tecnologia).
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