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Prova (Artigo 6 (Missão (razão da empresa (objetivos mensuráveis…

- - - - objetivos mensuráveis
        
        mostrando suas aspirações
  - - - longo prazo
        
        princípios essenciais duradouros
- - - - vencer adversário em guerra
    - - práticas internas
      - planos de ação
      - políticas
      - diretrizes
    - - missão, visão, valores
      - ambiente interno
      - ambiente externo
- - - - Análise SWOT
        
        forças, fraquezas, ameaças, oportunidades
    - - indústria com que compete
- - - - força
    - - fraqueza
    - - oportunidade
    - - ameaça
    - - melhor traduzem os fatores favoráveis e desfavoráveis
- - - - acumulação das firmas
    - - difícil entrada de novas empresas
    - - superior ao potencial de acumulação
    - - possibilidade de novas entradas
- - - - análise institucionalista
        
        beneficiar-se
        
        estratégia-como-prática
      - abordagem institucional
        
        alternativa
        
        visões mais tradicionais
        
        pressões
        
        práticas e modelos
        
        campo organizacional
        
        reconhecimento
        
        faceta institucional do ambiente
      - análise recursividade
        
        práticas institucionalizadas
        
        concorrem para o estabelecimento
        
        próprias ações organizacionais
        
        concorrem para o estabelecimento
- - - - manufatura
      - empresa
    - - estratégico de manufatura
      - competitivos de produção
      - estratégica de produção
      - áreas das atividades RVO
- - - - When? (Quando?)
        
        Qual o cronograma
      - Who? (Por quem?)
        
        Quem vai fazer
      - Where? (Onde?)
        
        Onde será executada
      - How much? (Quanto?)
        
        Quanto custará
      - Why? (Por que?)
        
        Por que a tarefa é necessária
      - How? (Como?)
        
        De que maneira
      - What? (O quê?)
        
        Qual a tarefa
- - - - atendimento
        
        canais de venda
        
        produtividade
    - - qualidade do serviço
        
        novos produtos
    - - diminuir custos
        
        aumentar receita
    - - capacitação
- - - - gerente nível sênior
        
        despreparado
      - não está disponível conjunto total de medidas
      - uso contínuo do BSC
      - consultores externos
        
        responsáveis BSC
      - performance