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estratégica (5W2H (WHEN? (Quando?), HOW? (Como?), WHO? (Quem?), HOW MUCH?…
estratégica
5W2H
WHEN? (Quando?)
HOW? (Como?)
WHO? (Quem?)
HOW MUCH? (Quanto?)
WHY? (Por que?)
WHERE? (Onde?)
WHAT? (O quê?)
DMAIC
analisar
melhorar
medir
definir
controlar
PORTER
barganha clientes
produtos substitutos
barganha fornecedores
concorrentes
novos entrantes
alinhamento estratégico
3º nivel
paradigma estratégico de gestão de manufatura e estratégica de produção
2º nivel
posição competitiva de manufatura e paradigma estratégico de produção
4º nivel
prioridades competitivas e atividades da rede de valor de operações
1º nivel
posição competitiva e da empresa e de manufatura
modelos de crescimento
stopford
salter
chandler
galbraíth/nathanson
BSC
Processos internos
Clientes
Aprendizado e Crescimento
Financeiro
empresa
missão
visão
valores
SWOT
externas
oportunidades
ameaças
internas
fraquezas
forças