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Necesitas una Estrategia de Innovación (Sin estrategia (El poder de la…
Necesitas una Estrategia de Innovación
Para la mejora de la innovación
Para alinear sus esfuerzos de innovación con estrategias de negocios
Sistema de innovación: conjunto coherente de procesos y estructuras interdependientes que dicta la forma en que la compañía busca problemas y soluciones
Sin estrategia
El poder de la diversidad se embota y se vuelve autodestructivo
Las compañías acaban persiguiendo prioridades conflictivas
No se pueden hacer decisiones de compensación
La mayoría de las iniciativas destinadas a impulsar la capacidad de innovación de una empresa están condenadas al fracaso
Conectando la innovación con la estrategia
¿Cómo la innovación creará valor para los clientes potenciales?
La innovación puede hacer que un producto tenga un mejor desempeño o sea más fácil, conveniente, confiable, duradero, barato, etc.
¿Cómo capturará la compañía una parte del valor que generan sus innovaciones?
A medida que los imitadores ingresan al mercado, crean presiones de precios que pueden reducir el valor que creó el innovador original
Seguir invirtiendo en innovación
¿Qué tipos de innovaciones permitirán a la compañía crear y capturar valor, y qué recursos debe recibir cada tipo?
La innovación de rutina se basa en las competencias tecnológicas existentes de una empresa
La innovación disruptiva requiere un nuevo modelo de negocio
La innovación radical es puramente tecnológica
La innovación arquitectónica combina interrupciones tecnológicas y de modelo de negocio
Superando los vientos predominantes
Sin una estrategia explícita que indique lo contrario, una serie de fuerzas organizativas tenderán a impulsar la innovación hacia el campo local
Objetivos explícitos para diferentes tipos de innovaciones
Es lo más importante cuando una organización necesita cambiar sus patrones prevalecientes
Gestión de compensaciones
Participación del cliente en el proceso de innovación
Depende de elegir a los clientes correctos
Puede ser más adecuado cuando todavía no existe un mercado identificable
Crowdsourcing (gran número de personas para solucionar
Puede llevar a una resolución de problemas más rápida, más eficiente y más creativa
No es universalmente bueno o malo, es una herramienta que beneficia en algunos contextos
La elección entre un enfoque de la demanda y un empuje de la oferta implica sopesar las compensaciones
El desafío del liderazgo
¿Cómo esperamos que la innovación cree valor para los clientes y para nuestra empresa?
Crear un plan de alto nivel para asignar recursos a los diferentes tipos de innovación
Gestionar las compensaciones
Reconocer que las estrategias de innovación deben evolucionar, implica experimentación continua, aprendizaje y adaptación
Claves de crecimiento
Simplista, mayores beneficios
Depende de la empresa