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Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do plano…
Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do plano-mestre da produção
Conceitos teóricos
Plano-mestre da produção (PMP)
Utilização de estoques de produtos acabados;
Necessidade de uso de horas-extras e sub-contratação
Gerenciamento da demanda
ariação dos tempos de promessa de entrega
Combinação de gerenciamento
suprimentos
demanda
lead times
Capacidade da produção
Planejamento da capacidade
Utilização de horas extras
Variar o tamanho das forças de trabalho
Subcontratação
Gerenciar a demanda
Planejamento para capacidade de curto prazo
qualidade dos serviços
velocidade de resposta
confiabilidade
flexibilidade
Antecipar as necessidades
Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP
Inicialmente
planejamento individual
serviço a ser
executado
prazo final para entrega
etapas e processos de fabricação
Traçar / Cortar / Dobrar / Esmerilhar
Furar / Tornear / Plainar
Calandrar / Montar
soldar
Jatear / Pintar
análises e resultados
necessidade
eplanejamento da produção
análise do PMP
planejamento real para vendas
demanda de serviços
resultados
planejamento de curto prazo
excessos de
demanda
teoria de Slack
ajustes de capacidade
subutilização dos tempos
Conclusão
execução dos novos serviços negociados
elaboração de um
planejamento adequado
verificação das capacidades produtivas
decisões seguras
PMP é de extrema importância