Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

創新與創業精神 (態度原則 (成為市場領導者, 簡單及特定, 從小做起, 符合客戶期望及需要, 需要有系統的分析與研究), 反省…

- - - - 1920電力儀器與收音機
        
        1940～1960汽車
- - - - 訂定創新計劃
        
        編列預算
        
        不要多角化發展，用原有專業發展
      - 審視問題
        
        自己成為客服代表
      - 審視機會（表現優秀的地方）
      - 一年一次總咨詢資淺人員
- - - - 熟悉且被尊重的環境下執行
- - - - Ex. 負向例子：達梭
      - EX.正向例子EeePC
  - - - 訂價高有利潤卻沒有價值是沒有用的
        
        Ex. Apple iphone
      - 訂價高確對客戶價值高一樣會有需求的
- - - - 既不顯眼確有並要，價格增減不會造成需求變化
    - - 可能不會是最終產品的生產者
      - 一旦普及很難站的住腳
    - - 其他人不願意進入或難以進入的市場
- - - - 應成功未成功的事
    - - 建立產品的生命週期
    - - 與目標做比較
  - - - 整併與破產開始
        
        倖存的一般都是早期進入者
        
        需要轉型為創業模式的創新（不斷的尋找問題)
- - - - 白日夢幻想需求
      - 需要試著把問題顯現
    - - 不斷的發現問題
        
        並想像成機會
      - 模式的創新可以延續且有獨享歲月
- - - - 建立獨立經營事業部
        
        可選擇回原部門
        
        投資回收計算應獨立考量且用創業之初的方式評估
        
        可將利潤回饋至參與者