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NAGAYA中間報告 (コンテンツ (検討事項 (出店者の集め方が不明, 情報コンテンツの鮮度を保つ方法は？, 起動に乗るまでの苦しい時期をどう想定…
NAGAYA中間報告
コンテンツ
マッチングの実績は、社会が生み出す価値創造に直結するので、ニーズ、貢献度とも高い
データを持つ、データを商材にする発想は、リソースが限られているので、賛成
情報の鮮度を保つ方法と継続性、ISIDのブランドを作れるか？
検討事項
出店者の集め方が不明
情報コンテンツの鮮度を保つ方法は？
起動に乗るまでの苦しい時期をどう想定？
技術マッチングは、先行者がいる中、ブレークスルーとなる要素がないと、市場には入れない
ES事業部以外とディスカッションすると、よりアイデアが広がる
テクノジーマーケットプレイスの考え方は、チームBAとかなり近いので、合体させて考えても面白いと思った
コンテンツの課題深堀は、BAで考えているものがある
実際あると、めちゃくちゃ便利
コンテンツの充実がポイント
行動特性のニーズでは、マーケティングの観点でニーズがある
ブランディングをもっとやるべき
やることが多くてスタートまで時間がかかりそうコンテンツが揃うまで道のりが長い
ユーザの検索履歴のデータ活用は、Web広告会社が強いので、協業するのがよい
マネタイズ
マネタイズ部分が明確ならよい
検討事項
出店料が必要だと、最初はほとんど集まらないのでは？ 無料でいいんじゃない？
どうやってお金を生み出すか、規模の獲得
初期投資、規模の獲得が課題
無料の情報収集手段の差別化
シンプルなマネタイズプランが必要
注力ポイントが見えにくい
核となるビジネスとしては、規模が小さすぎる
もっとマネタイズできるとBAでは思っている
マネタイズがカギ
収益性が弱い
利用するだけでお金を取るのは難しい
ある程度、バラマキが必要
プレゼン
上手くいくストーリーを１つに絞って説明すると説得力が増す
初期投資を抑えられるはず
Howの実現性（難易度含め）に触れているとよい
アイデアはあるが、手段がわからない
何を問題視して課題と捉えたか？
マーケットのニーズヒアリングを誰に何を聞いたのか、まとめるべき
発表の情報量が多い
売りがハッキリしない
疑問点
技術があるが、使い道が思いつかない
ギブスターは活用できない？
中小、ベンチャー、研究機関にJOB確認すると見えてくるものが多い
ふわっとした検索と、ビジネスのマッチングが混ざっているが、両方必要か？