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ENFOQUES TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN (EMPIRISMO ADMINISTRATIVO (El…

- - - - La experiencia es importante pero no suficiente; se requiere también de la preparación dentro de un marco conceptual y la continua supervisor del conocimiento científico
        
        El empirismo sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento; cuando se habla de la administración empírica se hace referencia a la que se basa sólo en la práctica.
        
        AUTORES
        
        .
        
        Peter F. Drucker Administración por objetivos
        
        Lawrence Appley Principios Gerenciales
        
        Ernest Dale Método de casos
- - - - Para Fayol, los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa.
        
        El Fayolismo tuvo también una tercera expansión o etapa en cuanto a sus postulados se refiere, cuando el propio Fayol completó y profundizó los principios de su doctrina para hacerla universal y aplicable también al campo de la administración pública.
        
        Henry Fayol, en un principio, se centró en la observación de los procesos de la unidad de mando y después en la idea de que es posible visualizar a la administración como un proceso que hoy en día se conoce como proceso administrativo y que consta de los siguientes pasos: Previsión Planeación Organización Dirección Control Coordinación
        
        PRINCIPIOS:: División de trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al interés general, remuneración del personal, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal en sus cargos, iniciativa y espíritu de equipo.
- - - - La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue, y continúa siendo, de gran trascendencia. En la actualidad está presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado
        
        PRINCIPIOS: Organización científica del trabajo, selección y entrenamiento del trabajador, cooperación entre directivos y operativos y responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
- - - - La Escuela de relaciones humanas surge en los Estados Unidos, en la década de los años treinta, su mantenimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, principalmente de la psicología y en particular la psicología del trabajo
        
        La teoría de las relaciones humanas o denominada escuela humanística de la administración, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne.
        
        Orígenes de la Teoría de las relaciones humanas Las principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son: • El desarrollo de las llamadas ciencias humanas. • Las ideas de la flosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin, •Las conclusiones del experimento de Hawthorn,.
        
        Aportes de la Escuela de Relaciones Humanas. • Mejoró la perspectiva clásica que consideraba la productividad. • Recalcaron la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores. • La atención fue centrándose cada vez más en enseñar las destrezas administrativas, en oposición a las habilidades técnicas. • Hizo renacer el interés por la dinámica de grupos.
- - - - Critica tanto a la burocracia como a la teoría de las relaciones humanas, porque considera que nunca trató al factor humano en forma individual.
        
        AUTORES
        
        Abraham Maslow
        Frederick Herzberg
        Douglas McGregoR
        Chris Argyris
        Rensis Likert
        David McClelland
        Strauss y Sayles
        
        La escuela neo humano relacionista utiliza aportaciones de la administración, la psicología, sociología, psicología social, neurolingüística y antropología
- - - - El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan.
- - - - Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros
- - - - La teoría estructuralista se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras organizaciones
        
        La teoría estructuralista caracteriza al hombre organizacional, es decir, al hombre que desempeña roles en
        diferentes organizaciones.
- - - - Control de calidad enfocada hacia los productos
        terminados.
        Control Estadístico de procesos.
        Control Total de Calidad o Calidad Total.
- - - - Las tres premisas básicas son las siguientes: los sistemas existen dentro de sistemas, los sistemas son abiertos y las funciones de un sistema dependen de su estructura.