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Verificação da capacidade produtiva (Plano-mestre da produção (PMP)…
Verificação da capacidade produtiva
Plano-mestre da produção (PMP)
Corrêa (2001)
Responsável Plano Manufatura
Planejamento Estratégico
Demais Planos Funcionais
Quantidade Desejadas
Baseadas Expectativas Demanda Presente e Futura
Baseadas Recursos Atuais e Futuros Empresa Conta
Russomano (2000)
Determinação Programa Vários Produtos da Empresa
Corrêa (2001)
Gerenciamento Demanda
Variação Tempos Promessa Entrega
Necessidade Utilização Hora-Extra e Sub-Contratação
Combinação Demanda e Lead Times
Utilização Estoque Produtos Acabados
Recusa Pedidos Não Podem Ser Entregues
Elaboração PMP
Russomano (2000)
Disponibilidade de Materiais
Capacidade da Produção
Verificar Quantidade de Pedidos
Planejamento da Capacidade
Slack (1999, p.274)
Nível Máximo Atividade Conseguido em Condições Normal de Operação Durante Determinado Tempo
Pires (2004)
Conciliar Demanda e Capacidade Instalada
Favaretto (2001, p. 39)
Assegurar a Compatibilade
Capacidade Disponível
Capacidade Necessária Para Produção Planejada
Capacidade Ajustável
Slack (1999)
Usar Pessoal Tempo Parcial
Subcontratação
Variar Tamanho Forças Trabalho
Gerenciar Demanda
Utilização Horas Extras
Planejamento Para Capacidade de Curto Prazo
Necessidade Ajuste Capacidade Produção Curto Prazo
Slack (1999)
Flexibilizar Volume Produzido Curto Período de Tempo
Aspectos de Desempenho Afetados
Velocidade de Resposta à Demanda Melhorada
Confiabilidade Melhorada
Qualidade dos Serviços Afetada
Flexibilidade Melhorada
Objetivos Principais
Corrêa (2001)
Antecipar as necessidades referentes às capacidades de recursos
Criar um plano detalhado para produção e que seja viável
Fatores Levados em Consideração
Corrêa (2001)
Quebra de Máquinas
Falta de Materiais
Administrar a Capacidade dos Recursos
Falta de Funcionários