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Plano Mestre de Produção (PMP) (Planejamento da Capacidade (Ajustar…
Plano Mestre de Produção (PMP)
Atingir Melhores Lucros
Reduzir Custo Operacional
Máxima Capacidade Produtiva
Possibilita
Comparação Imediata
Capacidade Real dos Recursos
Demanda de Fabricação
Interação entre
Vendas (comercial)
Planejamento de Controle de Produção (PCP)
PCP
Planeja e Acompanha o Processo
Possibilita Melhor
Produtividade
Competitividade
Equilíbrio entre capacidade e demanda
Gera Altos Lucros
Clientes Satisfeitos
Planejamento da Capacidade
Relação do Tempo Disponível e Necessário
Curto Prazo
Flexibilizar o Volume Produzido
Administrar a Capacidade dos Recursos
Nível Máximo de Atividade de Valor Adicionado
Ajustar
Subcontratação
Gerenciar a demanda
Utilização de horas extras
PMP
Integrar Planejamento Estratégico
Declara as Quantidades Planejadas
Garantir Planos de Manufatura
Balancear e Coordenar Suprimento e Demanda
PMP é importante ao PCP
Permiti a Comparação
Recursos Produtivos
Demanda
Decisões Seguras
Melhorar o Planejamento das Maquinas