Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

วิเคราะห์ตำแหน่งงานการจัดการทรัพยากรบุคคล (คุณสมบัตินักจัดการทรัพยากรมนุษย…

- - - - Social media
      - Social Learning
      - Social networking
      - โลกยุคใหม่จะเปลี่ยนจาก The ‘e’ decade
        (ยุค e เช่น e-learning, e-book, e-commerce ฯลฯ)
        ไปสู่ The ‘s’ decade หรือยุคของ Social
      - ต้องรู้ศักยภาพของสื่อแต่ละประเภทอย่างเข้าใจว่าจะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างไร ต้องใช้อย่างไร
    - - สามารถใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีให้ทันยุคสมัย
      - การพัฒนาการรู้ดิจิทัล (Digital Literacy)
    - - HR ต้องเป็น Sales เพื่อเจรจา สื่อสาร เชิญผู้สมัครมาสัมภาษณ์ให้ได้
      - HR ต้องเป็นนักการตลาด เป็นนักกลยุทธ์ที่ต้องช่วงชิงคนดีและคนเก่งมาทำงาน
      - HR ต้องเป็นนักโฆษณา ต้องทำ Branding เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดึงดูดผู้สมัครให้มุ่งมั่นมาร่วมงาน สร้างโฆษณาชักชวนผู้สมัครให้มาสมัครงานได้
      - ต้องเข้าใจสถานการณ์และความต้องการขององค์กร เพื่อที่จะคัดสรรและปรับเปลี่ยนรูปแบบการคัดสรรบุคลากรที่จะเข้าร่วมงานกับองค์กรได้อย่างเหมาะสม
    - - พร้อมปรับตัว และสร้างความคล่องตัวให้ได้มากที่สุด
      - HR ต้องเป็นแบบอย่างที่ดีในการเพิ่มทักษะใหม่ๆ ในการทำงาน
      - สามารถทำงานมากกว่าที่ตนเองรับผิดชอบได้ เพื่อเป็นแบบอย่างให้กับบุคลากรคนอื่นๆ เกิดการเรียนรู้และเสริมทักษะใหม่ๆ
    - - ต้องใช้นวัตกรรม และเทคโนโลยีให้ทันยุคเพื่อแสวงหาความต้องการของบุคลากร ต้องอ่านข้อมูลและแปลความหมายได้อย่างถูกต้อง และครบสมบูรณ์
      - HR ต้องเป็นคน IT หรือเรียกว่า HR Tech เป็น Super User ที่ใช้ซอฟต์แวร์หรือช่วยพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่จะช่วยให้งานสำเร็จได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
      - ต้องเปลี่ยนตัวเองเป็นคลังค้นหาข้อมูลที่อัดแน่นด้วยข้อมูลหลากหลายมิติ ต้องทำงานจากข้อมูลจริงของทั้งพนักงาน และสถานการณ์แวดล้อม เพื่อเข้าถึงความต้องการของบุคลากรในองค์กร
    - - เสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กรให้ก้าวผ่านความเปลี่ยนแปลงนี้ไปได้อย่างราบรื่น
      - การจัดที่ทำงานให้มีพื้นที่สำหรับเล่นและพักผ่อน
        
        ทำให้ออฟฟิศสะอาด สะดวกสบาย และมีการตกแต่งที่ดีอยู่เสมอ
        
        ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกสบาย ๆ
        
        ปรับโฉมที่ทำงานด้วยสีสัน เน้นธรรมชาติสีเขียว
        
        จัดกิจกรรมสนุกสนานในช่วงสัปดาห์แห่งการทำงาน
      - สร้างนโยบายเกี่ยวกับการยืดเวลาเกษียณ
      - วางแผนและปรับปรุงนโยบายอย่างต่อเนื่องและสร้างสรรค์เพื่อให้สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที
  - - - Mobile Technology
        
        สามารถสั่งงานหรือทำงานอื่นๆ จะสามารถดำเนินการผ่าน Mobile Technology เช่น สมาร์ตโฟน หรืออุปกรณ์อื่นๆ ได้มากขึ้นเรื่อยๆ
      - Internet of Things
        
        สามารถนำข้อมูลแทบทุกอย่างในอนาคตจะถูกเชื่อมโยงอยู่ในโลกอินเตอร์เน็ต
      - e-Recruit
        
        การบริหารจัดการข้อมูลผู้สมัคร โดยมีการจัดเก็บข้อมูลที่ครอบคลุมทุกขั้นตอนของกระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน ผู้สมัครสามารถติดตามสถานะได้ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุดกระบวนการ
      - Blockchain
        
        บัญชีทางดิจิทัลในการเก็บข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับผู้สมัครหรือพนักงาน มีความปลอดภัยและเป็นความลับ โดยให้บริการแก่ผู้ที่ได้รับอนุญาตให้เข้าถึงข้อมูล
        สำหรับการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล เนื่องจากใช้งานง่ายและมีความน่าเชื่อถือ
      - Intelligent Apps and Analytics
        
        การนำแนวคิดของ AI มาใช้สร้างแอพลิเคชั่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การวิเคราะห์ทางการขายและการตลาด การรักษาความปลอดภัย ซึ่งแอพลิเคชั่นอัจฉริยะเหล่านี้จะทำให้ลักษณะการทำงานและโครงสร้างขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
      - Intelligent Things Come to Work
        
        AI ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้กับสิ่งต่างๆ ให้สามารถเชื่อมโยงเข้าหากันได้มากขึ้น เช่น ระบบที่เชื่อมโยงระหว่างผู้บริโภคและผู้ผลิต นักทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการจ้างงานบุคคลที่สามารถทำงานกับเทคโนโลยี
      - Conversational Platforms
        
        การติดต่อสื่อสารระหว่างบุคคลในองค์กร หรือแม้กระทั่งการสื่อสารระหว่างสมาชิกในองค์กรกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ จะเป็นการติดต่อผ่านแพลตฟอร์มการสนทนาบนโลกดิจิทัล
    - - HR จะต้องมีความเข้าใจในตัวพนักงานและมีความยืดหยุ่นสูงขึ้น
      - การใช้วิธีการดูแล/ฝึกอบรมแบบ One Size fits all อาจไม่ได้ผลกับคนรุ่นใหม่อีกต่อไป แต่ต้องมีการออกแบบให้เหมาะกับพนักงานแต่ละคนด้วย (Tailor-Made)
      - สวัสดิการและสิทธิประโยชน์เหมาะสมตามช่วงอายุ
        
        Gen Y,Z
        
        การจัดทำสวัสดิการทางเลือก สอดคล้องกับความต้องการที่หลากหลายของพนักงานที่แตกต่างกันตามช่วงอายุ รวมถึงจัดให้มีสิทธิประโยชน์สำหรับบุคคลในครอบครัวของพนักงาน เช่น การรักษาพยาบาล ทุนการศึกษา
        
        Baby Boomers
        
        โครงการปัจฉิมนิเทศพนักงานเกษียณอายุ เพื่อให้ความรู้ต่างๆ เช่น การรักษาสุขภาพร่างกาย การวางแผนและบริหารการเงิน สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ การเสียภาษีเงินได้ประเภทต่างๆ เป็นต้น โครงการร่วมใจจากองค์กร เพื่อช่วยเหลือพนักงานที่มีเหตุจำเป็น เช่น มีปัญหาสุขภาพ เป็นต้น
        
        Gen X
        
        โครงการเตรียมความพร้อมก่อนวัยเกษียณอายุ เช่น การอบรมเรื่องกฎหมายผู้สูงอายุและกฎหมายมรดก การดูแลสุขภาพสำหรับผู้สูงวัย เป็นต้น
- - - - สภาพการทำงาน
        
        ดูแลสภาพการทำงาน สภาพการจ้าง
        
        สภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานให้มีความสุขในการทำงานมีสุขภาพอนามัยดี
        
        ทำงานในสำนักงานขององค์กรธุรกิจ
      - ลักษณะงาน
        
        งานแรงงานสัมพันธ์ / ความปลอดภัย
        
        ดูแลงานด้านระเบียบวินัยและกฎหมายแรงงาน จัดทำระเบียบข้อบังคับพนักงาน สื่อสารให้พนักงานเข้าใจถึงระเบียบข้อบังคับของบริษัท สอบสวนการกระทำความผิดและลงโทษพนักงาน เจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงาน
        
        งานสรรหาและคัดสรรบุคลากร
        
        วิเคราะห์ความต้องการของงาน ต้องการคนที่มีคุณสมบัติอย่างไร ประกาศรับสมัครงาน/ คัดกรองผู้สมัครเบื้องต้น /นัดหมายสัมภาษณ์งาน /ทดสอบด้วยเครื่องมือวิธีการต่าง ๆ กลั่นกรองผู้สมัครที่เข้าตาคัดเลือก
        
        งานวางแผนกำลังคน / กลยุทธ์ / การบริหารบุคคล
        
        คาดการณ์ความต้องการ วางแผนขององค์การไว้ล่วงหน้า ต้องการบุคคลที่มีคุณสมบัติอย่างไร ระดับใด เมื่อใด ด้วยวิธีการใด ต้องพัฒนาบุคคลให้มีความรู้ความสามารถอย่างไร
        
        งานเอกสาร / ระบบข้อมูลเกี่ยวกับบุคลากร เช่น HRIS / Payroll
        
        จัดการข้อมูลระบบสารสนเทศด้านงานบุคคล ฐานข้อมูลพนักงาน ประวัติการทำงาน ข้อมูลคุณวุฒิ ข้อมูลประเมินการปฏิบัติงาน ข้อมูลเงินเดือน ข้อมูลการขาดงาน ข้อมูลการทดสอบการสรรหาและการคัดเลือกพนักงาน
        
        อบรมและพัฒนาบุคลากร
        
        พัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ ทัศนคติ โดยใช้วิธีการต่าง ๆ เช่น ฝึกอบรม ฝึกปฏิบัติการ ศึกษาดูงาน การสอนงาน การสอนแนะ การให้คำปรึกษา
        
        งานบริหารจัดการผู้มีความสามารถโดดเด่น
        
        พัฒนาคนเก่ง บริหารจูงใจคนเก่ง รักษาคนเก่ง เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร
        
        งานประเมินผลงาน / ให้รางวัล
        
        การวางแผนการให้รางวัลพนักงาน ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน
      - คุณสมบัติของผู้ประกอบอาชีพ
        
        มีทัศนคติดี มีมนุษยสัมพันธ์ดี
        
        มีความรู้เรื่องกฎหมายแรงงาน มีความรู้และเข้าใจเรื่องแรงงานสัมพันธ์และพื้นฐานงานบริหารบุคคล สามารถถ่ายทอดนโยบายบริหารสู่ บุคลากร
        
        มีความเชื่อมั่นในตนเอง กล้าวินิจฉัย และกล้ารับผิดชอบในสิ่งที่ปฏิบัติ ทั้งของตนเอง และเพื่อนร่วมงาน
        
        มีความกระตือรือร้น แสวงหาโอกาสที่จะช่วยหน่วยงานได้เรียนรู้ ปรับตัวกับสิ่งแวดล้อม แบบใหม่ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
        
        สร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน
        
        ต้องเป็นคนที่ช่างวิเคราะห์วิจารณ์ เป็นนักคิด เพื่อจะได้หาข้อสรุปที่ดีที่สุด
        
        ก่งเรื่องการร่วมมือ การประสานงาน ไม่ใช่ประสานธรรมดา ต้องเป็นนักประสานสิบทิศ เพราะเราต้องการเปลี่ยนทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่จุดใดจุดหนึ่ง
        
        มีอิทธิพลทางความคิด สามารถชักจูง ดูดดึงให้คนคล้อยตาม
  - - - ทักษะ/ความสามารถที่จำเป็น
        
        บูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับการบริหารจัดการคนให้เกิดประสิทธิภาพ และตอบโจทย์วิถีชีวิตคนทำงานยุคปัจจุบัน
        
        ปรับตัวให้เข้ากับการเติบโตของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอัปเดต อย่างรวดเร็ว
        
        Digital Workplace
        
        การมีผู้ช่วยเสมือน
        
        เครื่องมือช่วยลดระยะเวลาในการทำงาน
        
        เครื่องมือช่วยอำนวยความสะดวก
        
        ก่อให้เกิดการทำงานร่วมกัน
        
        สร้างพื้นที่ส่วนตัวเก็บข้อมูล On Cloud
        
        Mobile Technology
        
        สามารถสร้างนวัตกรรมและออกแบบเครื่องมือ เพื่อการบริหารจัดการคน
        
        การพัฒนาศักยภาพคนให้สูงขึ้น
        
        ความสามารถในการสื่อสาร นอกจากการพูดให้คนอื่นเข้าใจแล้ว การฟังเพื่อรับรู้ถึงความต้องการของผู้พูด และการสื่อสารโดยการเขียนก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน
        
        ที่ปรึกษาสำหรับพนักงาน
      - เงื่อนไขต่างๆที่เกี่ยวข้องกับงาน
        
        เพิ่มบทบาทในการเป็นคู่คิดทางธุรกิจ และมีส่วนร่วมกำหนดกลยุทธ์เพื่อการเติบโตขององค์กร
        
        Internet of Things
        ย่อมเข้ามามีบทบาทกับการบริหารงานบุคคล(HR 4.0)
        
        Digital HR
        
        Digital HR ดึงดูดใจพนักงานยุคใหม่
        
        Digital HR สร้างวัฒนธรรมใหม่ในการทำงาน
        
        Digital HR คือศูนย์กลางข้อมูลเพื่อการพัฒนาคน
        
        Digital HR คือข้อได้เปรียบในการสรรหา
        
        Digital HR คือข้อมูลสำคัญขององค์กร