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Método de Evaluación de Proyectos e Indicadores en la Medición del…
Método de Evaluación de Proyectos e Indicadores en la Medición del Desempeño
Árboles de decisión
Herramienta utilizada para estudiar problemas que requieren una secuencia de decisiones
Mediante ellos es posible listar y organizar alternativas viables
Método de evaluación bajo riesgo
Se fundamenta en el cálculo del valor esperado y la desviación estándar ponderadas
3.Calcular el valor esperado y la desviación estándar ponderada
4.Construir la curva de probabilidades acumuladas
2.Calcular los valores de los rendimientos del proyecto
5.Construir las curvas de distribución normal
1.Definir estados de la naturaleza
6.Analizar la información del valor esperado y la desviación estándar ponderada
Evaluación por valor presente neto para alternativas con horizontes diferentes
La premisa es considerar que los proyectos tengan un horizonte infinito
Donde las alternativas se pueden repetir n veces
VPn n al infinito se calcula: VPN(n,°)=VPN(n)(A/P,i%,n)
Valor presente capitalizado
Existen proyectos donde sus productos tendrán vida útil indefinida como los puentes, carreteras, etc.
Clasificar los ingresos y costos en:
Desarrollar un diagrama de flujo de caja
3.Calcular el valor presente de los montos periódicos de acuerdo a su horizonte particular
4.Calcular el valor presente capitalizado de los montos continuos Vpmc=Amc/i
5.Sumar los valores presentes de los continuos como de los periodicos para optener VPN