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Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do plano…
Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do
plano-mestre da produção
Plano mestre da produção
Planejamento de ações
Organiza
Trabalhos chão de fábrica
Coordena
Processo responsável
Programa de produção
Garantir a demanda
Presente
Futura
Verificar alternatias
Tomar decisão
Gerenciamento de demanda
Variação tempos de entrega
Horas extras/ sub-contratação
Utilização de estoques
Combinação gerenciamento
Suprimento
Demanda
Lead time
Recusa de pedidos
Elaboração
Fatores
Disponibilidade de materiais
Verificação quantidade de pedidos
Capacidade de produção
Planejamento da capacidade
Capacidade produtiva
Nível máximo atividade
Conseguida em condições normais
Período de tempo
Verificação
Representação da relação
Tempo necessário
Realização de tarefas
Tempo disponível
PCP
Objetiva
Conciliação
Demanda
Capacidade instalada disponível
Modificar capacidade produção
Usar pessoal tempo parcial
Subcontratação
Utilizar horas extras
Gerenciar demanda
Variar tamanho força de trabalho
Capacidade de curto prazo
Administrar capacidade recursos
Função de improvisos
Falta de materiais
Falta de funcionários
Quebra de máquinas
Realizar planejamento
Monitorando o PMP
Execução de tarefas
Administração recursos disponíveis
Objetivo planejamento
Antecipar necessidades
Capacidade de recursos
Criar plano produção
Detalhado
Viável
Decisões a partir PCP
Aspectos de desempenho
Equilíbrio capacidade/demanda
Receitas
Capital de giro
Custos
Confiabilidade
Grandes flutuações capacidade
Qualidade dos serviços
Aumento de estoques
Velocidade de resposta demanda
Capacidade excedente
Flexibilidade