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PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO (Análise de estudo (Notou-se (Excessos de demanda…
PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO
Introdução
Empresas
melhores indices de lucratividade
reduzir custos operacionais
maxima capacidade produtiva
Equilibrio
Altos lucros
clientes satisfeitos
Objetivo do trabalho
Apresentar
Discutir
Importancia do equilibrio
Nivelar demanda com a produção
Conceitos
PMP
Organizar
Coordenar suprimentos
responsavel pela garantia de planos
integração plena com o planejamento
Planejado para produzir
Fatores
qtde de pedidos
disponibilidade
capacidade da produção
Planejamento da capacidade
Tempo necessário com tempo disponível
Conciliação entre demanda e capacidade disponivel
Dimensionamento
Objetivo
determinar capacidade efetiva
atender a demanda
Métodos
horas extras
tamanho das forças de trabalho
tempo parcial
subcontratação
gerenciar demanda
Estudo de caso
Empresa
industria metalurgica
Médio porte
interior do Paraná
61 colaboradores
Fabricação metal-mecânico
Materias
Aços carbonos
inoxdáveis
Projetos
solicitações dos clientes
sob encomendas
Fluxo variável
Análise de estudo
PMP adequada
Atender a demanda
Realizou um planejamento a curto prazo
Notou-se
Excessos de demanda
subutilização de tempos disponiveis
ajustes na capacidade
utilização de horas extras
planejamentos para vendas futuras
vendas programadas pelo PMP
Conclusão
PMP grade importancia
planejamento
acompanhamento completo da produção
capacidades produtivas
Melhorar o planejamento
Empresa
Atingiu melhores resultados
Conciliou demanda e capac. real
Diminuiu ociosidade nos processos