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小組目標 (專案檢討 (+BM, 學生票, D艙二人成行, FIT早鳥成效檢視, 全年度的促銷規劃, IIT), TTL RP成長 (NGO…
小組目標
專案檢討
+BM
學生票
D艙二人成行
FIT早鳥成效檢視
全年度的促銷規劃
IIT
TTL RP成長
NGO
BR復飛，檢視通路
調整配團，富富做激勵。
FIT MIDT 重點業者
154增班後，S/B有無更好的配置
團體使用率↑
NRT
早鳥
進單最大時間?
合理價差?
聯航訂價?
目標競爭者: 遠期 JW TR 近期 BR
開發客源
NGO
NGO打針團
NGO MIDT CX AGT
團客散訂CX客源
TYO FIT網路通路
自動打包
TOY MIDT AGT
+SO爭取差旅客戶
TTL REV成長
TOY REV↑ TOC↑
+SK
思考如何強化FIT, 協助SK掌控RBD, 讓FIT增加, 但$/HEAD不減損
