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Responsabilidad Social Empresarial Estratégica (Análisis de afuera hacia…
Responsabilidad Social Empresarial Estratégica
Corriente
Garriga y Melé
Teorías instrumentales
RSE como medio para concretar la ganancia
Teorías políticas
Poder delas corporaciones
Teorías integradoras
El negocio de la sociedad
Teorías éticas
Valores éticos
Husted y Salazar
RSE altruista
Lo correcto
La RSE egoísta forzada
Maximización de las ganacias de los accionistas
RSE estratégica
Beneficios adicionales como reputación. diferenciación, competividad
Integración de negocio y sociedad (Porter y Kramer)
Análisis de afuera hacia dentro y de adentro hacia fuera
Análisis de afuera hacia dentro y de adentro hacia fuera
Definición de los tipos de posicionamiento de RSE, responsiva o estratégica.
Análisis de afuera hacia dentro
Condiciones de los factores (entrada)
Contexto para la estrategia y la competencia de la compañia
Industrias secundarias y relacionadas
Condiciones de la demanda local
Análisis de adentro hacia afuera
Actividades primarias
Logística de entrada
Operaciones
Logística de salidad
Marketing y ventas
Servicio después de la venta
Actividades secundarias
Infraestructura de la empresa
Administración de capital humano
Desarrollo tecnológico
Contratación
Identificación de acciones
Cuestiones sociales genéricas
que no resultan afectadas por las operaciones de una compañía.
Impactos sociales de la cadena de valor
Cuestiones sociales afectadas significativamente en las operaciones del negocio.
Dimensiones sociales del contesto competitivo
Afectación significativa de factores profundos de la competitividad de la empresa en los lugares donde opera.
Posicionamento
RSE responsiva
La empresa actúa como un buen ciudadano corporativo, de acuerdo con las cambiantes preocupaciones sociales de los grupos de interés, y mitiga efectos adversos existentes de las actividades comerciales
RSE estratégica
Iniciativas cuyos beneficios sociales y comerciales son grandes y distintivos. Verdaderas oportunidades para el valor compartido.
Responsabilidad Social Corporativa
Fondo de la pirámide
Las empresas innovan en términos de empaque y logística con la finalidad de bajar precios y poner sus productos al alcance de la gente pobre.
Negocio social
Las empresas crean subsidiarias para apoyar una causa y aliviar problemas sociales.
Inversión en actividades filantrópicas
Las compañías pueden colaborar en áreas no relacionadas con su competencia principal si crean alianzas globales y locales con ONGs.
