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Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do plano…
Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do
plano-mestre da produção
Lucratividade
Reduzir os custos operacionais
Objetivo
Máxima capacidade produtiva
Conclusão
PMP
Acompanhamento completo da produção
Verificação das capacidades produtivas
Possibilita um planejamento
Extrema importância ao PCP
PCP
Decisões seguras
Ajustes de capacidade
Melhorar o planejamento
Empresa
Atingiu melhores resultados em produtividade
Recursos disponíveis foram melhor aproveitados
Ociosidade nos processos de fabricação diminuiu
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Planejar e acompanhar o processo produtivo
Verificação das capacidades efetivas da produção,
Curto prazo
Médio prazo
Estudo de caso em uma indústria metalúrgica
Empresa que possui fluxo variável de fabricação
Não trabalha com fabricações em série
Planejamento da capacidade
Pode ser modificada através da utilização
Usar o pessoal em tempo parcial
Subcontratação
Variar o tamanho das forças de trabalho
Gerenciar a demanda
Utilização de horas extras
Plano-mestre da produção (PMP)
Para organizar e coordenar os trabalhos
é o processo responsável
integração plena com o planejamento estratégico
planos funcionais
garantia dos planos de manufatura
quantidades planejadas
demanda futura
demanda presente
É possível verificar
Variação dos tempos de promessa de entrega
Combinação de gerenciamento de suprimentos, demanda e lead times
Gerenciamento da demanda
Recusa de pedidos que não possam ser entregues na data solicitada
Necessidade de uso de horas-extras e sub-contratação
Utilização de estoques de produtos acabados;
Planejamento para capacidade de curto prazo
Monitoramento do PMP
análise da execução das tarefas
administração dos recursos disponíveis
Verificação da capacidade produtiva através da análise do PMP
são divididas em cinco
Calandrar / Monta
Soldar
Furar / Tornear / Plainar
Traçar / Cortar / Dobrar / Esmerilhar
Jatear / Pintar