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1105201108 侯偲婷 心得2 (CH4 (創造新的經營形式-網路科技, 物聯網-當要做一道菜時,冰箱上的電腦就會提供資訊和購買食材的場所,…
1105201108 侯偲婷 心得2
CH4
創造新的經營形式-網路科技
物聯網-當要做一道菜時,冰箱上的電腦就會提供資訊和購買食材的場所
從宅配到來店取貨、發票由紙本轉為電子
usb轉變成雲端硬碟
CH2
管理階級是正三角,越高層及人數越少
管理改變-專制到民主
CH12
Google的內部溝通機制-共享一切
說服是種科學
稀少性
威權性
一致性
好感度
互惠性
社會共識
CH3
柯P的SOP
有熱情
相信第一線人的判斷
建立誠實的企業文化
歸零開始,不受經驗束縛
核心精神是求變
Google用人之五力分析
專業力
謙遜力
學習力
領導力
自主力
CH9
科技引發組織變革
新竹貨運
從需要耗費4小時去輸入資料到現今利用衛星導航,每位司機配帶一台終端機,只要掃貨物上的條碼,就會把資訊放到電腦上
無印良品
量化銷售端開店標準
力降運營成本至 30%
構建研發、設計一體的功能體系
建立全員參與更新的員工手冊
完整系統的員工教育體系
關掉 10% 的店鋪-改變公司的構造非解雇員工
處理大量滯銷庫存
CH14
田中央的熱情馬拉松
將資源重新整合活用,創造新價值
發展鄉鎮特色觀光,帶來數以千萬計的商業收益
將馬拉松與農村的秋收做結合,並提供參賽者食物
群眾募資
財務回饋
募捐、募饋
精神感激、謝函與紀念品
非財務回饋
募債、募股
連本帶利、配發股息
CH1
運用Instagram改變生活
利用照片傳遞每天生活中的趣事
7-11
消費滿幾元,即可集點換贈品
方便的好鄰居、多元服務
24小時營業
CH8
標準作業程序
制度與理性計算