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CH9 組織的成長與變革 (營造組織變革氣氛 (溝通變革的願景, 促進行動，移除變革障礙, 提出願景, 創造近程戰果, 建立一個領導團隊,…
CH9 組織的成長與變革
營造組織變革氣氛
溝通變革的願景
促進行動，移除變革障礙
提出願景
創造近程戰果
建立一個領導團隊
鞏固戰果，再接再厲
升高危機意識
讓新做法深植企業文化
啟動變革管理
展現領導力，推動所有成員參加變革
確保堅定的領導人能持續推動變革
營造組織變革氣氛
組織變革(organizational change)採用可以改善組織的方法，來改善自己的組織效能
外在環境-為了因應競爭者、消費者、供應商或政府法令，而採取因應對策
組織內部
目標與活動的不協調
更換領導者
自主性的危機(crisis of autonomy)因授權而成長，由專業經理人主導，公司無法及時掌握所帶來的危機
控制的危機(crisis of control)因協調而成長，缺乏統合性，組織因而失去控制
領導的危機(crisis of leadership)因指揮而成長，當組織逐漸成長，創業者無法妥善處理，因而增加錯誤決策可能性
繁文縟節(crisis of red tape)因合作而成長