environnement et diagnostic externe
analyse de l'environnement global
objectif de l'analyse de l'environnement = déterminer les menaces et opportunité
L'intelligence éco: activité de recherche, recueil d'info, traitement et analyse, formulation des raisonnements
outil de diagnostic externe
Le PESTEL: identifie les facteurs politiques, éco, socioculturels, techno, environnement et légal
Analyse du marché : Selon l'O, le marché peut être défini comme l’ensemble des produits étroitement liés et considérés comme substituables par le consommateur.
Selon la D, le marché est défini par l’ensemble des individus qui ont acheté une classe de produits donnée.
NCA: Non consommateur absolus
NCR: Non consommateur relatif
CM: Consommateur de la marque
CC: Consommateur de la concu
L'analyse des forces concu (Mr.Porter)
Objectif: identifier des avantage concu=apacité d’une organisation à obtenir durablement de meilleures performances que ses concurrents.
6 forces concu:
Menaces des produits de Substitution:
Menace des nouveaux entrants: Nouveau concu arrivant sur le marché
Pouvoir de négociation des Clients :
Pouvoir de Négociation des fournisseurs:
Contraintes réglementaires de Pouvoirs Publics:
Intensité concurrentielle
La notion de groupe stratégique: concerne le partage de la valeur entre les acteurs au sein de la même industrie.il faut donc anticiper les réactions des concurrents, les dissuader, les tenir à distance ou chercher à réduire leur liberté d’action. Il existe une concu intragroupe = concu directe, il peut aussi il y avoir une concu intergroupe
NCA: non consommateur absolu
CC: Consommateur de la concu
NCR: non consommateur relatif
CM: consommateur de la marque