environnement et diagnostic externe

analyse de l'environnement global

objectif de l'analyse de l'environnement = déterminer les menaces et opportunité

L'intelligence éco: activité de recherche, recueil d'info, traitement et analyse, formulation des raisonnements

outil de diagnostic externe

Le PESTEL: identifie les facteurs politiques, éco, socioculturels, techno, environnement et légal

Analyse du marché : Selon l'O, le marché peut être défini comme l’ensemble des produits étroitement liés et considérés comme substituables par le consommateur.
Selon la D, le marché est défini par l’ensemble des individus qui ont acheté une classe de produits donnée.

NCA: Non consommateur absolus

NCR: Non consommateur relatif

CM: Consommateur de la marque

CC: Consommateur de la concu

L'analyse des forces concu (Mr.Porter)

Objectif: identifier des avantage concu=apacité d’une organisation à obtenir durablement de meilleures performances que ses concurrents.

6 forces concu:

Menaces des produits de Substitution:

Menace des nouveaux entrants: Nouveau concu arrivant sur le marché

Pouvoir de négociation des Clients :

Pouvoir de Négociation des fournisseurs:

Contraintes réglementaires de Pouvoirs Publics:

Intensité concurrentielle

La notion de groupe stratégique: concerne le partage de la valeur entre les acteurs au sein de la même industrie.il faut donc anticiper les réactions des concurrents, les dissuader, les tenir à distance ou chercher à réduire leur liberté d’action. Il existe une concu intragroupe = concu directe, il peut aussi il y avoir une concu intergroupe

NCA: non consommateur absolu

CC: Consommateur de la concu

NCR: non consommateur relatif

CM: consommateur de la marque