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Service-Dominant Logic (サ―ビソロジー'18/01 (問題点：価値共創の概念が抽象的 (資源統合の概念での議論に期待…

- - - - 例：講義を聞いている学生
        ＞文脈の中で価値を引き出している
  - - - 価値がなんであるかを分析する
        フレームなどの必要性
  - - - スキル・知識の適用は仕方を文化的、歴史的、地域的、伝統的な制度の下で行われていることを捉えることよって見えてくるのではないか
      - 制度(Institutions)の二重性
        cf. FPs11の追加
        [Giddensの社会学]
        
        制度は人間により作られる
        
        制度は人間を拘束する
- - - - 相対的に自己完結的
      - 資源統合アクターの自己調整的なシステム
      - 共通の制度的ロジック
      - サービス交換を通じた相互的な価値創造
- - - - 価値共創という概念をマーケティング研究に適用する前に、それら概念とマーケティング理論との関係について慎重に議論する必要がある
- - - - 記号は製品を製造しているが、顧客が購入するのは製品ではない[セオドア・レビット]
      - 顧客が求めているのはソリューションや経験であって、製品そのものを求めているわけではない
      - G-Dロジックがマーケティング近眼視をもたらしている
    - - 組織や企業は、人間が自身が有する個人的な優れた能力の交換を通じて問題を解決するのを手助けするために考案されたものにすぎない
      - 個々のあらゆる交換や人間の行動も、時間とともに広がっていく他のプロセスやアクターと結びつけられる継続的なプロセスの一部である
        
        市場は固定的に既に存在しているのではなく、絶えず変化する文脈の中で福利を求める人的アクターの継続的な探求目標を表したもの