Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Processos do PMBOK (Planejamento (1. Desenvolver o plano de gerenciamento…
Processos do
PMBOK
Planejamento
1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
2. Planejar o gerenciamento do escopo
3. Coletar os requisitos
4. Definir o escopo
5. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) :star:
6. Planejar o gerenciamento do cronograma
7. Definir as atividades
8. Sequenciar as atividades
9. Estimar os recursos das atividades
10. Estimar as durações das atividades
11. Desenvolver o cronograma
12. Planejar o gerenciamento dos custos
13. Estimar os custos
14. Determinar o orçamento
15. Planejar o gerenciamento da qualidade
16. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
17. Planejar o gerenciamento das comunicações
18. Planejar o gerenciamento de riscos
19. Identificar os riscos
20. Realizar a análise qualitativa de riscos :star:
21. Realizar a análise quantitativa de riscos :star:
22. Planejar respostas a riscos
23. Planejar o gerenciamento das aquisições
24. Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Monitoramento e Controle
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Validar o escopo
Controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar os custos
Controlar a qualidade
Controlar as comunicações
Controlar os riscos
Controlar as aquisições
Controlar o engajamento das partes interessadas
Áreas de conhecimento
Integração
Escopo
Tempo
Custos
Qualidade
Recursos humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes interessadas
Execução
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
Realizar a garantia da qualidade
Mobilizar a equipe do projeto
4 .Desenvolver a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Gerenciar as comunicações
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Conduzir aquisições
Iniciação
1 . Desenvolver o termo de abertura do projeto
2. Identificar as partes interessadas
Encerramento
Encerrar o projeto ou fase
Encerrar as aquisições
