Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evaluación de la capacitaron (Evaluar los programas de entrenamiento.…
Evaluación de la capacitaron
Revisado del diagnóstico.
Detección de necesidades de capacitación.
Contestar
¿Han ocurrido cambios en la conducta o en los resultados organizacionales?
Si es así, ¿son los cambios un resultado de la capacitación?
Puedan generar beneficios
Marco temporal de los beneficios (Smith 1990)
Primero
Un programa de capacitación conducido ahora y que incurre en todos sus costos ahora, puede generar beneficios en este año y el año siguiente y los que siguen.
Segundo
Cuánto tiempo después del programa se pueden hacer evidentes los beneficios.
Evaluar los programas de entrenamiento. (Kirkpatrick 1960)
Reacción
Debe de definir qué les pareció el programa de entrenamiento a los capacitados en particular
Aprendizaje
Debe ser medido en objetivos básicos
Establecer estándares de comparación
Conducta
Resultados
Deben ser analizados estadísticamente
Debe ser probado en términos de correlación o en niveles de contabilidad.
Recolectar información descriptiva
Conducción
Los participantes deberán entender que sus respuestas serán tratadas como un grupo de datos y no como puntos individuales.
Fase de análisis y reporte
Consiste en analizar los volúmenes de datos coleccionados en cada grupo. Para una perspectiva más objetiva
Planeación
Consiste en elegir a un grupo, hacerle algunas preguntas y anotar por fuera sus respuestas.