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Structurer une entreprise (Principes d'organisation (Départementalisat…
Structurer une entreprise
Objectifs
Meilleure valeur ajoutée
Meilleure efficacité opérationnelle
Performances optimales
Cohérence entre la vision et les valeurs de l'entreprise
Processus d'organisation
1) Mission
2) Fonctions
3) Niveaux
4) Intégration
5) Individu
Principes d'organisation
Départementalisation
Spécialisation
Nombre de subordonnés
Respect des échelons, de la hiérarchie
Cohérence, logique et bon sens
Unité de commandement
Organisation structurelle
Tâche globale : charte, mission, politique générale
Analyse des tâches
Tâches partielles : activités principales, activités de soutien
Synthèse des tâches
Postes : diagramme de fonction, descriptions de fonction, cahiers des charges
Regroupement de postes en services
Services : organigramme, liaisons hiérarchiques et fonctionnelles
Regroupement de services en départements
Structure globale : vision de l'organisation structurée de l'entreprise
Optimiser le fonctionnement de l'organisation selon M. Minzberg
Ajustement mutuel
Supervision directe
Standardisation du travail
Résultats d'un travail
Formation professionnelle
Organisation procédurale
3 critères
Temps
Moyens matériels et financiers
Personnes
Instruments d'organisation
Organisation structurelle
Organigramme
Diagramme de fonction
Descriptif de fonction
Cahier des charges
Organisation procédurale
Réglement de maison
Plan de travail / service
Fiche de production
Manuel d'organisation
Plans
Liste de contrôle