[MDO] Comment s'exprime le pouvir de direction des managers

Sources du pouvoir

Entreprises (Google)

Organisations publiques

Associations (ex: Restos du coeur)

Entreprise "dans la norme"

Grandes sociétés

Petite entreprise

Dirigeant=propriétaire

Détient tt les pouvoirs

Dirigeant peut être salarié

Peut ne pas faire parti des propriétaires

Les différents styles de direction

Définition: Manière dont le manager exerce son pouvoir dans l'entreprise

Le style autoritaire

Le style paternaliste

Le style consultatif

Le style participatif

Propriétaires élisent le dirigeant

collectivités territoriales

conseillers élu par la population

Renouvelés tout les 6 ans

Maire et président de la collectivité élus par les conseillers

Lors du premier conseil qui suit l'election

2 tours

Administrations et établissements publics

Responsables nommés par les représentants de l'autorité dont ils relèvent

Adhérents réunis dans une assemblée générale

Elisent leur bureau

Dirige l'association

Président

Trésorier

Secrétaire

Représentant légal de l'association

Veille à l'execution des orientations définient par l'assemblée générale

Autoritaire

Menace de sanction

Pouvoir centralisé

Le manager impose à ses subbordonnés

Basé sur le favoritisme

Système de sanction/récompenses

Dirigeant proche et protecteur

Le dirigeant possède seul le pouvoir de décision

Consulte parfois ses subb. pour les décisions importantes

Basé sur la communication et l'échange

Subbordonnés donnent leur opinions et idées

Le dirigeant prend quand même la décision finale

Permet d'impliquer les salariés

Tout les membres participent à la prise de décision

Mise en place d'outils de communication interne

Expression de sa créativité et prises d'initiatives fortemment encouragées

Facteurs d'influence du style de direction

Personnalité du dirigeant

Type d'organisation

Culture de l'organisation

Environnement de l'organisation

Caractère tempéré

Consultatif ou participatif ou paternaliste

Egoïste du pouvoir

Autoritarisme

Administration

Hostile au style participatif car hiérarchisée de base

Entreprise

Plus grand = + de dirigeants

Participatif

Valeurs partagées

Doit prendre en compte l'ambiance de travail

Certains ont besoin d'être autonomes alors que d'autres non

Très souvent instable

Participatif

Souple et réactif

Autoritaire

Décisions prises plus rapidement