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[MDO] Comment s'exprime le pouvir de direction des managers (Les…
[MDO] Comment s'exprime le pouvir de direction des managers
Sources du pouvoir
Entreprises (Google)
Entreprise "dans la norme"
Propriétaires élisent le dirigeant
Grandes sociétés
Dirigeant peut être salarié
Peut ne pas faire parti des propriétaires
Petite entreprise
Dirigeant=propriétaire
Détient tt les pouvoirs
Organisations publiques
collectivités territoriales
conseillers élu par la population
Renouvelés tout les 6 ans
2 tours
Maire et président de la collectivité élus par les conseillers
Lors du premier conseil qui suit l'election
Administrations et établissements publics
Responsables nommés par les représentants de l'autorité dont ils relèvent
Associations (ex: Restos du coeur)
Adhérents
réunis dans une
assemblée générale
Elisent leur bureau
Dirige l'association
Président
Représentant légal de l'association
Trésorier
Secrétaire
Veille à l'execution des
orientations
définient par
l'assemblée générale
Les différents styles de direction
Définition: Manière dont le manager exerce son pouvoir dans l'entreprise
Le style autoritaire
Autoritaire
Menace de sanction
Pouvoir centralisé
Le manager
impose
à ses
subbordonnés
Le style paternaliste
Basé sur le favoritisme
Système de sanction/récompenses
Dirigeant
proche et protecteur
Le dirigeant possède
seul
le pouvoir de décision
Consulte
parfois
ses subb. pour les décisions
importantes
Le style consultatif
Basé sur la
communication et l'échange
Subbordonnés donnent leur
opinions et idées
Le dirigeant prend quand même la décision finale
Permet
d'impliquer
les salariés
Le style participatif
Tout les membres participent à la prise de décision
Mise en place d'outils de communication interne
Expression de sa créativité et prises d'initiatives fortemment encouragées
Facteurs d'influence du style de direction
Personnalité du dirigeant
Caractère tempéré
Consultatif ou participatif ou paternaliste
Egoïste du pouvoir
Autoritarisme
Type d'organisation
Administration
Hostile au style participatif car hiérarchisée de base
Entreprise
Plus grand = + de dirigeants
Participatif
Culture de l'organisation
Valeurs partagées
Doit prendre en compte l'ambiance de travail
Certains ont besoin d'être autonomes alors que d'autres non
Environnement de l'organisation
Très souvent instable
Participatif
Souple et réactif
Autoritaire
Décisions prises plus rapidement