Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MECANICISTA E ORGÂNICA (GESTÃO MECANICISTA…
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MECANICISTA E ORGÂNICA
CONCEITOS
Gestão Orgânica
: O Modelo de Gestão Orgânico, por sua vez, surgiu a partir da necessidade de sobrevivência das organizações em um ambiente de mercado cada vez mais instável e competitivo, que exige uma alta capacidade de adaptação às constantes mudanças.
Gestão Mecanicista
: O mecanicismo é uma característica da chamada Administração Científica, em que as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas.
GESTÃO MECANICISTA
Solução de conflitos por meio de repressão, arbitramento e/ou hostilidade
Adequado para tarefas simples e repetitivas
Divisão do trabalho rígida e supervisão hierárquica rígida
A comunicação é vertical
Ideal para empresas que tem a produção em série como meta principal
Teorias Clássica
Relacionamento do tipo autoridade-obediência
Estrutura burocrática, permanente e rígida
Empresas de Fast-Food
A ênfase é exclusivamente individual
GESTÃO ORGÂNICA
Ênfase nos relacionamentos entre e dentro de grupos
Interdependência e responsabilidade compartilhadas
Intensa interação em cargos auto-definidos, flexíveis e mutáveis
Funcionam em ambientes instáveis e dinâmico
Decisões descentralizadas e hierarquia flexível
Teoria da Contingência
Flexível e adaptável
Motivação dos funcionários é externa
Empresas de tecnologia
Solução de conflitos mediante negociação ou solução de problemas
