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思考＝目的 (プロセス (全体像 (関係者へ情報共有 (必要情報)), 誰から伝えるか (相手の理解度に適した情報になっているか),…
思考＝目的
プロセス
全体像
関係者へ情報共有
必要情報
意思決定をどうするか
業務プロセス
事前準備
誰から伝えるか
相手の理解度に適した情報になっているか
会議
フレーム
最初
大きな方向性
中間
微修正
最終
最終確認
必須参加者
相手参加者の役職＝本気度
キーパーソン
決裁権限
スケジュール
必要資料
必要会場
プレイヤー
責任者
プレイヤーのプレイヤー
プレイヤーの興味
潜在的プレイヤー
3点
優先度
今が最適か
必要性
十分性
目的
過去の経緯
将来の目的
リスクはないか
調整
当社のリソース
既存のものの転用
当社の欲しいもの
先方が欲しいもの
時間軸
今
来月
3年後
対応
重要度
放置
手当+今後
情報共有
確認
適時
全体観
WBSで明らかにする
影響する人の範囲
解釈
専門家
当事者の意図
論点
人称
経理＝会計処理
財務＝資金繰り
総務＝手続き、稟議
関連部署への周知
内部統制
業者（EY、税理士など）
リーガル
開示（有報、短信、四半期、事業報告、計算書類等）
時間
５W1H
WHO
その人である必要性があるか
マネジメント
途中途中でフォロー
マインド
問題は起きて当然
そもそもあるべき