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Cap. 07 - Liderança (Estudos de Iowa (Forças (Situacionais (Internas,…
Cap. 07 - Liderança
Estudos de Iowa
Autocrático
Democrático
Laissez-Faire
Forças
Administrador
Conforto
Situacionais
Internas
Externas
Subordinado
Características
Contingencial
Situação / Contingência
Fiedler
Relações
Líder-Subordinado
Estrutura-Tarefa
Poder da posição
Situacional
Hersey e Blanchard
Subordinados
Prontidão
Disponibilidade
Contemporânea
Liderança
Transacional
Transformacional
Substitutos
Atributos
Variáveis situacionais
Liderança neutra
Liderança carismática
Liderança
Dirigir / Influenciar
Comportamentos
Elementos
Pessoas
Influência
Poder
Traços
Características individuais
Abordagem
Líderes x Indivíduos comuns
Líderes eficazes x ineficazes
Comportamental
Funções
Aprendizagem
GRID
Tipologia
Comportamento
Pessoas
Produção
Estilos
Pessoas
Tarefa
Negligência
Meio-termo
Equipe
Caminho-Meta
Recompensas individuais
Liderança
Diretiva Compreensiva Participativa Realizadora
Estudos de Ohio
Estruturas
Iniciação
Consideração
Estudos de Michigan
Orientação
Pessoas
Produção
Executivos brasileiros
Coercitivo
Dirigente
Afetivo Democrático Modelador Treinador