Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Менеджмент (Власть (Власть, основанная на принуждении, Власть, основанная…

- - - - Гилбрет с женой изобрели микрохронометр. Создали способ, при котором производительность укладки кирпича выросла на 50%. 17 движений руки - терблиги.
      - Тейлор замерял вес угля,
  - - - Эксперимент Western Electric: работники сильнее реагировали на давление коллег по группе, чем на желания менеджеров и материальные стимулы. Деньги удовлетворяют потребности лишь частично и косвенно.
  - - - Основные функции менеджмента
      - Основные бизнес-функции. Разделение организации на группы и подразделения
        
        Финансы
        
        Производство
        
        Маркетинг
    - - 14 принципов управления:
        
        Разделение труда
        
        Полномочия
        
        Дисциплина
        
        Единоначалие
        
        Единство направления
        
        Подчинение личных интересов общественным
        
        Вознаграждение
        
        Централизация
        
        Скалярная цепь
        
        Порядок
        
        Беспристрастность
        
        Стабильность рабочего места
        
        Инициативность
        
        Командный дух
  - - - Изучение социальной модели: мотивация, модели власти, организация, лидерство
- - - - Где мы находимся?
      - В каком направлении планируем двигаться?
      - Как мы собираемся это сделать?
    - - Создать определенную структуру, включая задачи организации
    - - Выявить истинные потребности работников и обеспечить их возможностью удовлетворять эти потребности благодаря хорошей работе.
    - - Чтобы все шло, как надо. Идти с четким ограничением целей по времени, держась выбранного курса.
  - - - Вводимые ресурсы (человеческие ресурсы, капитал, материалы)
      - Преобразование (обработка ресурсов)
      - Выход (Товары или услуги)
- - - - Поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала)
      - Профсоюзы
      - Законодательные Гос. Органы
      - Конкуренты
      - Потребители
    - - Экономические условия
      - Социо-культурные факторы
      - Политические факторы
      - Технологии
      - Международные события
- - - - Идентификация потребностей, заставляющие людей поступать тем или иным образом
        
        Потребности
        
        В самореализации
        
        В уважении
        
        Социальные
        
        В безопасности и защищенности
        
        Физиологические
        
        Движущие факторы
        
        Мотиваторы
        
        Гигиенические факторы
        
        Поведение
        
        Действие
        
        Результат
        
        Удовлетворение
        
        Неполное удовлетворение
        
        Отсутствие удовлетворения
    - - Сосредоточены на том, как ведут себя люди с учетом восприятия и познания
        
        Теория справедливости
        
        Люди смотрят на своих коллег, и таким же образом относятся к своим вознаграждениям
        
        Модель Портера-Лоулера
        
        Ценность вознаграждения
        
        Способности
        
        Усилия
        
        Результаты