Chapitre 1 Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?
comment sont désignés les dirigeants dans les organisations
organisation publique
association
entreprise privée
directeur général avec une équipe ou comité de direction
élu ou fonctionnaire avec des élus adjoints ou une équipe de direction
président avec les membres du bureau
la direction d'une organisation
le leadership
le style de direction peut être impacté par :
différents types de direction
nommé par les associés ou les actionnaires
nommée par représentation démocratique ou nomination
désignation par un vote des adhérents en assemblée
paternaliste
collaboratif
autoritaire
participatif
c'est l'influence politique, psychologique, sociale d'un individu ou d'un groupe d'individus sur un groupe
la personnalité des dirigeants
l'organisation et son environnement
type et activité de l'organisation
valeurs de l'organisation
compétences (formation + expérience)
qualités personnelles ( charisme, autorité)
environnement de l'organisation
Différents acteurs dans l'organisation
dans une association
dans une organisation publique
dans une organisation privée
les salariés et leurs représentants ( délégués syndicaux et DP)
les propriétaires (actionnaires -associés)
le dirigeant
le président
les adhérents
les bénévoles
les fonctionnaires
les dirigeants
les syndicats
le président
les salariés
tous les acteurs ont des intérêts CONVERGENTS et/ou DIVERGENTS
le Management vise à concilier les objectifs de l'organisation avec ceux des différentes parties prenantes ⭐