Chapitre 1 Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?

comment sont désignés les dirigeants dans les organisations

organisation publique

association

entreprise privée

directeur général avec une équipe ou comité de direction

élu ou fonctionnaire avec des élus adjoints ou une équipe de direction

président avec les membres du bureau

la direction d'une organisation

le leadership

le style de direction peut être impacté par :

différents types de direction

nommé par les associés ou les actionnaires

nommée par représentation démocratique ou nomination

désignation par un vote des adhérents en assemblée

paternaliste

collaboratif

autoritaire

participatif

c'est l'influence politique, psychologique, sociale d'un individu ou d'un groupe d'individus sur un groupe

la personnalité des dirigeants

l'organisation et son environnement

type et activité de l'organisation

valeurs de l'organisation

compétences (formation + expérience)

qualités personnelles ( charisme, autorité)

environnement de l'organisation

Différents acteurs dans l'organisation

dans une association

dans une organisation publique

dans une organisation privée

les salariés et leurs représentants ( délégués syndicaux et DP)

les propriétaires (actionnaires -associés)

le dirigeant

le président

les adhérents

les bénévoles

les fonctionnaires

les dirigeants

les syndicats

le président

les salariés

tous les acteurs ont des intérêts CONVERGENTS et/ou DIVERGENTS

le Management vise à concilier les objectifs de l'organisation avec ceux des différentes parties prenantes ⭐