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Proceso Administrativo (Planeacion (Organización (Dirección (Control…
Proceso Administrativo
Planeacion
Organización
Dirección
Control
Etapa donde se aplican herramientas de medición para comparar el avance de la empresa
Estándares: estimaciones de lo esperado
Medición de resultados: mediciones en la empresa como: ventas, producción, satisfacción al cliente, bienestar del empleado.
Comparación : medir el desempeño con fechas y números establecidos e identificar si son buenas o malas
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Detección de desviaciones: ver causas de la información una vez que ya se analizaron los resultados
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Es la fase donde se busca hacer funcional a un organismo influyendo en las personas a que realicen de manera entusiasta el logro de metas de la organización
Toma de decisiones: tomas la mejor opción entre las diversas alternativas para buscar el cumplimiento de metas
Integración: articular los elementos materiales y humanos que la organización y planeacion plantearon como necesarios
Motivación: internamente proporcionar energia positiva o negativa buscando canalizarla hacia las metas
Comunicación: el externar conocimientos, tendencias y sentimientos y sean aceptados
Autoridad: facultad o derecho de mandar y la obligación de los demás de obedecer
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Fase Dinámica
Es la fase de combinación del trabajo que cada uno debe de efectuar y los elementos para su ejecución (recursos, operaciones, eficiencia)
División del trabajo: la sectorizacion de actividades que cada quien realizara en la jornada, buscando la especialización de cada puesto
Coordinación: en base a la deteriminacion de jerarquías y autoridad manifestando la unidad de mando, con la ayuda de un organigrama
Determinación de las formas que se espera realizar las acciones en búsqueda de los objetivos, fijando un curso de acción anticipando escenarios
Objetivos son los fines hacia donde se dirige la actividad de la pyme, las metas ayudan a cumplir los objetivos
Programas: para llegar a los objetivos planteados se tienen que definir tiempos. actividades a realizar, recursos a utilizar, políticas, reglas .
Políticas: son los lineamientos establecidos que vayan acorde a la filosofía de la empresa
Procedimientos: planes en forma cronológica para obtener mejores resultados de cada una de las funciones.
Presupuestos: planteamiento de los resultados esperados en numeros y papel
Proyectos: Serie de acciones para cumplir metas a futuro, auxiliándose de los presupuestos
Fase Mecánica
