Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
เรื่องีท่ต้องติดตาม (วิธีการ test (กรณีคนน้อย [ไม่เกิน 8 คน]…
เรื่องีท่ต้องติดตาม
วิธีการ test
-
กรณีคนเยอะกว่า 8 คน
แบ่ง Session ทั้งสองส่วน
- การสัมภาษณ์ เหมือนเดิม
- การ test skills : ให้ 3rd party มา test แบบเป็นระบบ
- มีทีมงานส่งมา test ที่บริษัท เราจัดเตรียมสถานที่ อำนวยความสะดวกให้ และทำการ test ทุกคนพร้อมกันใน 1-2 วันจบ ในทุก Job function
- ให้ 3rd party ออกแบบข้อสอบ / เป็นภาคทฤษฏี + ปฏิบัติ >> เช่นข้อสอบเขียน + ตัวชิ้นงาน ทีมDEV. จัดการ วันสอบ สถานที่เอง แล้วส่งผลงานให้ 3rd ตรวจและวัดผลคะแนน ภายใน 1 สัปดาห์
-
-
-
-
การคัดเลือก
- เลือกคนจาก ใจมาก่อน
- แล้วเอามาลงตาม Job Function ที่เหมาะสม
การสัมภาษณ์
คุยเรื่องอะไรบ้าง?
- ทำไมอยากมาทำ ?
- มีเรื่องอะไรที่กังวลบ้าง?
- ติดปัญหาอะไรอยากให้ Support ไหม?
- รับแรงกดดันได้ไหม?
- ถ้าไม่ได้รับเลือกจะทำยังไง?
วิธีการประกาศผล
- ประกาศชื่อคนที่ผ่านคัดเลือก [เฉพาะรายชื่อ]
- นัดประชุมรวม แล้วชี้้แจง Job Function ในที่ประชุมรวม - นอกรอบคนที่คิดว่าจะติด,มีปัญหามาก่อน
ข้อมูลคุย TC
โจทย์คือ TC ไม่อยากให้ทีมแยกออกมา - เพราะลดความสะดวกของตัวเอง ลดอำนาจ คุมทีมเองไม่ได้ control เองไม่ได้- น้องในทีมบางส่วนอยากย้ายออกมา เพราะเห็นอนาคต อยากลองทำ
- ข้อมูลต้อง Convince TC ให้ได้ว่า : ออกมาแล้วจะได้ประโยชน์ กับตัวน้องๆเอง
- น้องๆอยากออกมาทำ / เป็นประโยชน์ต่อตัวเขาเอง
- Convince ให้ได้ว่าจะไม่กระทบงาน
- ไม้แข็ง = ใช้อำนาจการสั่งการ chain of command ตามความเหมาะสม
- ให้วิธีการ / period ในการปรับตัว
ข้อมูล > Presentation
- questionnaire ส่งน้องในทีมตัวเอง ? [Pain point ของน้องๆ] [ติดที่ไม่รู้ว่าใครจะอยากเข้าทีมบ้าง เลยเลือก sampling group อาจจะไม่สะท้อนข้อมูลจริง]
- ทัศนคติต่ออนาคตของงานตัวเองในปัจจุบัน
- การเติบโตในสายงาน
- ข้อมูลของ Vision ของทีมที่จะเดินไป > ว่าจะ Support รูปแบบงานในอนาคตได้ดีแค่ไหน / ทำให้เห็นภาพ-จาก trendการศึกษา
- ให้ดู process การทำงาน Phase I : ว่าจะไม่กระทบงานเก่า
วิธีการสมัครสอบ
การประกาศ / ช่องทางรับ
รายละเอียดการสมัคร ต้องกรอกอะไรบ้าง?
- job function ที่อยากทำ [Ranking]
- identity
-
-
-
-
-