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Plano estratégico (Analise da empresa, do setor e da concorrência (Analise…
Plano estratégico
- Analise da empresa, do setor e da concorrência
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- Crie estratégias e desenvolva objetivos, metas e plano de ações
Crie estratégias e desenvolva objetivos, metas e planos de ações
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Conhecer bem o consumidor, a concorrência e os fatores de sucesso do seu ramo de atividade
Identifique ameaças, oportunidades de mercado e pontos fortes e fracos de sua empresa
Tenha a exata dimensão de onde você deseja chegar; defina objetivos e metas a serem conquistados no curto, médio e longo prazo
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Não se preocupe em desenvolver estratégias apenas quando há algo para resolver. Se você souber aonde deseja chegar, não sera necessário procurar meios de resolver problemas
Para elaborar suas estratégias, é importante estipular aonde se deseja chegar, o quanto se pretende crescer. é fundamental analisar como está a taxa de crescimento de sua empresa com a de seus concorrentes
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Objetivos, metas e planos de ação
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As metas quantificam os objetivos, dando valor, ou seja, o prazo para que o objetivo aconteça
como previsão
Tenha em mente que os objetivos de um negócio devem ir além de lucratividade
Eles levam em conta a visão dos colaboradores, clientes, concorrentes e mercado.
Definidos os objetivos e metas, precisamos traçar um plano de ação para conquista-los!
- ja defini todos os passos anteriores e agora?
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- Negócio, missão, valores e visão
Missão da empresa
O que a empresa deve fazer? Produzir, comercializar ou prestar serviços?
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Como deve fazer? Com qualidade; visando à tecnologia, rapidez ou bom atendimento?
Onde deve fazer? No Brasil, ou com abrangência internacional?
Qual a responsabilidade social deve ter? Ética, respeito ao meio ambientes, cidadania ou valorização dos colaboradores?