Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestão por competências (3) (Aplicação no desenvolvimento pessoal…
Gestão por competências (3)
Aplicação no desenvolvimento pessoal
Sistema modular de qualificação profissional (mapeamento de competências)
Aprendizado teórico (cursos)
Promoção
De outras atividades de desenvolvimento
Desenvolvimento com atividades práticas
De atividades de treinamento baseadas na experimentação prática (jogos de empresa e estudo de caso)
Atividades de extroversão
Grupos de discussão, pesquisas de opinião, etc
Seleção por competências
Entrevistas
Inovação: processo de seleção comportamental (vasculha o passado do indivíduo visando o futuro na e da empresa)
Minimiza subjetividade das entrevistas
Gestão por competências e gestão de desempenho são indistintos
Gestão de desempenho
Contínua
Estimula a busca por excelência
Dever ser priorizados indicadores de valor agregado
Contribuição oferecida ao alcance dos objetivos
A gestão por competências facilita
A modelagem de competências
estabelece a tipologia e os níveis de complexidade para que as atividades de mapeamento e avaliação de competências sejam realizadas
Aplicação na gestão de carreiras e remuneração
Caixa preta
Quando não tem critérios transparentes
Consequência
Desmotivação
Salários baseadas nas competências
Junção
Análise profissiográfica
Análise detalhada de cargo
Suas características e necessidades
Mapeamento de competências
É um dos processos fundamentais para a implementação da gestão por competências nas organizações
Pode abranger toda a empresa ou determinadas áreas, funções ou cargos
Competências
Técnicas
Saber e saber fazer
Comportamentais
Querer fazer (atitudes compatíveis com atribuições)