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Planejamento: sob certeza e sob incerteza - Planejamento por Cenários (O…
Planejamento: sob certeza e sob incerteza - Planejamento por Cenários
A ideia por trás
Estar preparados para repensar sempre nosso ambiente
Esta se Referindo
A situações futuras, condições, em que a organização pode se ver
Cenários
Estórias construídas para futuros possíveis
O objetivo
montarmos alguns cenários
Mesmo que alguns
sejam improváveis
O planejamento por cenários
Objetivo
Analisar como nossas decisões atuais poderiam impactar nossa organização no futuro
Veio tentar suplantar a maneira tradicional de construir o planejamento
Faz repensar
Nossas certezas
Analisar
Nossas deficiências
Como devemos corrigi-las
O ideal
Número diverso de cenários
Positivo
Negativo
Pode ser utilizado
Pequenas organizações
Setor público
Grandes organizações
Montar cenários interessantes - Características
Plausibilidade
Clareza
Relevância
Foco
Cenários para se evitar a construir
Cenários sobre aspectos insignificantes no negócio
Cenário muito complexo
Cenários impossíveis
Tipos de Cenários
Projetivo
Construir apenas um cenário futuro
Consideraria
A tendência atual dos eventos
Utilização seria bem pobre
Muitos autores
Nem consideram como planejamento por cenários
Prospectivo
Busca gerar diversos cenários