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ナガノサイエンス (現状考察 (社員の交流 (社員の増員), 社会のニーズの変化に合わせた 組織体制の変更 (増員に合わせた働く場所…
ナガノサイエンス
現状考察
社員の交流
社員の増員
業務スタイルが異なるが故の空間分断
社会のニーズの変化に合わせた
組織体制の変更
増員に合わせた働く場所
チームや組織の変化
会議室の音漏れ
Beyondのモニタープライバシー保護
家具の老朽
2017年2月移転
長期を見据えたオフィスファシリティを考える必要性
コミュニケーション
空間
一人で集中する
複数で考える
業務のONとOFFの空間
開放性を維持する
会話
アイデアやヒント
暗黙知の知識共有
創出する
会議する場所の兼用
省スペースと効率性UP
時間軸
照明計画の見直し
Bエリア
静かに集中する業務スタイル
複合機が時期により多く必要
2人作業のダブルチェック
資料を営業へ渡す
不在時はどうするか？
郵便ロッカー形式のパーソナルロッカーへ？
Aエリア
営業
コミュニケーションを活性化
していく業務スタイル
国内・海外という事業軸では
相乗効果が得られない時代
交流から生まれる業務スタイルへ
アシスタントは固定席
総務人事
組織運用/来客対応
社内報等の発信
デジタル化で効率性があがるか？
拠点間の交流促進
情報ｼｽﾃﾑ
集中できる環境を
BS/法務G
固定席
企業文化
開放感
医薬品安定性試験
Mother Factory
2009年グッドデザイン賞
海外企業からの来訪者への
上質のホスピタリティをサービスできる演出空間と機能空間
就業時間
水曜日１９時退社／２１時３０分全館消灯
会議室
経営会議/営業会議
社内会議用途が中心
長時間用途も多い
会議室の需要は？
部屋である必要があるか？スペースではどうか？
働く場所の自由度
自由な席
運用方法
電話は、携帯内線化環境
聴覚
静か
話しにくい環境ができている？
音環境の改善？
エリアに分けて計画が必要
BGMを流す
集中をそがない音源
収納
災害物資や安全保護具の見直し
