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Planejamento (Etapas ou “passos (Desenvolver premissas sobre o futuro,…
Planejamento
Etapas ou “passos
Desenvolver premissas sobre o futuro
Analisar e escolher entre as alternativas
Determinar sua situação atual
Implementar o plano e avaliar os resultados
Definição dos objetivos
Conceito
De modo
Eficaz
Efetivo
Eficiênte
Com melhor concentração
Esforços
Recorsos
Processo
Desenvolvido
Alcance de uma situação futura desejada
Auxilia o gestor no direcionamento
Dos esforços
Recursos
onde serão mais necessários
Alguns autores
Inicia-se
Definição dos objetivos
Inicia-se
Análise do ambiente interno e externo.
Inserido
Nos quatro principais processos administrativos
Os outros
Direção
Controle
Organização
Processo de planejamento
Influencia os demais processos
Serve para que um gestor
Busque reduzir as incertezas na gestão
Torna possível
O processo de controle da empresa
Gera
Constante aprendizado
Gestores passam a conhecer melhor a instituição
Sobral e Peci
As principais vantagens
Define os parâmetros de controle
Ajuda na motivação e no comprometimento
Ajuda a focar os esforços
Ajuda no autoconhecimento da empresa
Dá um "norte" para a empresa
Doutrina
Não concorda sobre
as etapas ou passos do planejamento
Dá um “norte” aos membros de uma empresa