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Percepções de justiça nas organizações (Percepção de justiça dos…
Percepções de justiça nas organizações
Percepção de justiça distributiva
Crença de que as compensações recebidas pelo empregado são justas quando comparadas com o montante de esforço despendido na realização de suas contribuições.
os trabalhadores que haviam deixado o trabalho, como também, aqueles que mais faltavam, eram aqueles que não percebiam equidade na distribuição de recompensas (salários e promoções) em suas organizações.
Foi constatado que: empregados que percebem justiça nos retornos organizacionais (salários, benefícios, avaliações de desempenho, dentre outros) eram aqueles que, além de altos níveis de satisfação no trabalho, eram os mais comprometidos com suas organizações e também nutriam expectativas positivas em relação a esses retornos.
cooperação compulsória (“faça o que eu mandar”, foi mais influenciada pela percepção de distribuição
Dessa forma, satisfação com salário, satisfação com trabalho, comprometimento organizacional e cooperação compulsória estão diretamente relacionados à percepção de justiça de distribuição.
Percepção de justiça dos procedimentos
Acuro nas informações prestadas aos indivíduos afetados pelas decisões tomadas.
Resultado positivo nas decisões.
Supressão de vieses determinados por atitudes ou opiniões das pessoas responsáveis pelas tomadas de decisão
Representatividade dos indivíduos afetados pelas decisões na formação do grupo de pessoas responsáveis pelas decisões.
Consistência de regras utilizadas ao longo do tempo e independentemente das pessoas que essas se dirigem.
Manutenção de padrões éticos e morais.
Justiça formal de procedimentos –
definida como efetivo emprego, pela organização, dos critérios de alocação de recompensas existentes
* justiça interacional dos procedimentos
:*, definida como: o tratamento digno e honesto dispensado pelo supervisor ao empregado.
A cooperação voluntária dos empregados é mais formalmente influenciada pela percepção de justiça dos procedimentos
Comprometimento organizacional afetivo, confiança no supervisor, cidadania organizacional e cooperação espontânea estão diretamente relacionados à percepção de justiça de procedimentos.
Clareza nas informações prestadas aos indivíduos afetados pelas decisões tomadas
Supressão de vieses determinados por atitudes ou opiniões das pessoas responsáveis pelas tomadas de decisão.