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Ciclo de treinamento (1º Levantamento das necessidades de treinamento…
Ciclo de treinamento
1º Levantamento das necessidades de treinamento (Diagnostico da situação)
Quais as áreas\setores precisa de treinamento
Qual o objetivo do treinamento
Alcance dos objetivos da organização; Determinação de requisitos básicos da força de trabalho; Resultado da avaliação de desempenho; analise do problema de produção; analise de problemas pessoais; analise de relatorios
Niveis de analise
Sistema de treinamento (Analise dos recursos humanos)
Sistema de aquisição de habilidades (analise das operações e tarefas)
Sistema organizacional (Analise da organização total)
2º Projeto e programação do treinamento/desenho (decisão quanto a estratégia)
Programação ou planejamento
Desenho do treinamento
Quem vai treinar? Como treinar? Em que treinar? Quando treinar? Onde treinar?Quando treinar? Quem treinará?
deve está associado ou alinhado com as estratégias da organização
3º execução ou implementação do treinamento (implementação ou ação)
Aplicação dos programas pela assesoria
4º Avaliação dos resultados do treinamento (avaliação e controle)
Acompanhamento; verificação ou modificação; comparação da situação atual com a anterior
TREINAMENTO ESTRATÉGICO: ESTÁ ALINHADO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO
É UM SISTEMA ABERTO