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品牌定位策略7步驟，找到產品市場定位的方法 (5.競爭對手的定位分析 (供應商的議價能力, 購買者的議價能力, 現有競爭者的競爭程度, 替代品的威脅…
品牌定位策略7步驟，找到產品市場定位的方法
1.起草定位聲明
作為一個品牌，你是誰，你為什麼而發聲？
誰是你的主要目標客群，他們想要什麼或是需要什麼？
你如何可靠地滿足他們的需求？
你的競爭對手是誰，你和他們的做法有什麼不同？
3.競爭對手分析
競爭對手的目標
競爭對手的假設
過去經驗
市場趨勢
區域性的文化因素
競爭對手的策略
競爭對手的能力
4.決定你現在的市場定位
5.競爭對手的定位分析
供應商的議價能力
購買者的議價能力
現有競爭者的競爭程度
替代品的威脅
潛在進入者的威脅
6.發展一個獨特的定位策略(重要)
4個步驟定位產品的聲明
定義主要目標客群
人口統計特徵
品牌想要呈現的主要態度和品味
決定你的市場
做出承諾
給予主要目標客群相對應的承諾
拿出證據
2.比較和對比你的獨特性
對手訊息策略
傳播管道的差異性
對手顯示的市場缺口
7.檢測品牌定位概念的有效性
焦點團體訪談
問卷調查
深度訪談
民族誌研究
投票
（主要目標客群），（喜歡/想要），這個（產品的名字），是（什麼樣的產品品類），（可以帶給你什麼樣的好處），有別於競爭對手的（…），我們的產品/品牌獨特之處在於（…）
定位概念測試是這個過程的最後一步，你必須根據產業類別和目標受眾設立屬於你的測試模型