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生産性の可視化 (キーワード (個人では無く、チームで評価？ (売上が個人に振り分けられる場合は個人評価で生産性が語れるが、振り分けられないので、チ…
生産性の可視化
キーワード
クライアント企業毎の生産性
メンバー個々人の生産性
間接部門の生産性はどう計る？
メンバースキルをどう時間／コストに置き換える？
指標は時間orコストに置き換える
相対指標では無く、絶対指標で測る
評価は対個人に対して付ける
直接原価はメンバーの稼働時間で割り振られる
粗利益額の増加＝生産性の向上
生産性≠時間、時間の質が重要指標
目標の達成度合いで判断する
アウトプットを明確に定める
データをどう取るか？
データを苦なく取れる仕組みを考える
誰でも取れるデータ指標にして、バラツキを無くす
個人では無く、チームで評価？
売上が個人に振り分けられる場合は個人評価で生産性が語れるが、振り分けられないので、チームで評価できるように考える
チームでクライアント全体を管理できるようになれば、チーム単位での利益額増加で生産性を測ることが可能に
チーム単位での評価が出来れば、チームの活性化につながる
必要なデータ
①クライアント別の売上
②メンバーの稼働時間（直接原価／間接原価／間接費別）
※IPSだけでなく、CD部のIPS系メンバー分も必要
③目標粗利益率
計算方法
生産性＝稼働時間×メンバーのスキル×完備率×自動化／標準化の導入率
完備率＝（OP依頼件数－不備発生件数）／OP依頼件数