Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

HR management (plánování kapacit a řízení strategických změn (definování…

- - - - JAK? Analýza dat - kvalitativní rozhovory, průzkum spokojenosti
    - - JAK? odpovědět si, jaké chceme zaměstnance -> definování a postupná realizace
- - - - sociální sítě
      - blog ETN
      - kariérní stránka #
      - rozhovory do odborných časopisů a novin
- - - - interní akademie
      - individuální plán
  - - - odstupňování odměn, gamifikace
      - případovka z brandbakers
    - - ATS
- - - - manažeři
        
        technika pohovorů
        
        feedback
        
        individuálně (např management)
        
        důležitá osobní proaktivita a zájem o dané téma
        
        manažerské dovednosti
      - zaměstnanci
        
        zcela vyjímečné, možné důvody - bez nabídnutí si neřeknou, není o to zájem?
    - - Tech-Lunch a Tech-Day
      - DD status
      - externí školení
      - konference
      - "komunity sobě" viz Code in the Dark
      - celofiremní akce viz Kódohraní
  - - - fixní nastavení mysli
        
        nemají mě za talent -> nejsem dost dobrý -> nemůžu se zlepšit
        
        mají mě za talent -> jsem tedy dobrý -> nevidím vlastní chyby a neumím se z nich poučit
      - růstové nastavení mysli
        
        "Růstově přemýšlející lidé (growth mindset) věří tomu, že jsou věci změnitelné. Aktuální výzkumy lidského mozku ukazují, že pravdu má spíše druhá skupina. Mozek je neuroplastický - můžeme ho posilovat podobně jako naše svaly. Vlastnosti jako kreativita, síla vůle, odvaha, pečlivost či komunikativnost nejsou vrozené, ale spíše naučitelné." zdroj
        
        "Prostředí, ve kterém se oslavuje převážně talent a fixně dané schopnosti na úkor snahy a rozvoje, se na konci dne vždy stane průměrným prostředím s tendencí potlačovat inovace, zodpovědnost, otevřenost vůči zpětné vazbě a změně. Místo touhy uspět, se zaměstnanci snaží vyhnout neúspěchu. Rozvojové nástroje se stanou synonymem pro „nejsi dost dobrý“ a místo touhy učit se přichází obrana či dokonce odmítnutí. Přitom neuspět není špatně, špatně je bát se vstát a zkusit to znovu a lépe." zdroj
- - - - buddy systém
      - kvalitní návody na jednom místě
    - - kolegové
      - kultura